1. 評(píng)估表的由來 我們最初幾年做 拓展訓(xùn)練 的時(shí)候，對(duì)培訓(xùn)師沒有任何形式的考評(píng)，大家?guī)Фㄒ淮闻嘤?xùn)后就高高美興高開了，沒有人知道一個(gè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)效裝如間，學(xué)員對(duì)他是否滿意，有沒有教學(xué)事敵和安全隱患營(yíng)經(jīng)有一次在龍

培訓(xùn)總結(jié)和結(jié)業(yè)儀式是整個(gè)培訓(xùn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，能否把這個(gè)環(huán)節(jié)做好，關(guān)系到整個(gè)培訓(xùn)的效果。因此，這一環(huán)節(jié)的目標(biāo)就是把學(xué)員已經(jīng)燃起的激情推到最高，千萬不能草草收?qǐng)?，讓人有虎頭蛇尾的感覺。 1.時(shí)間控制——如果時(shí)間

拓展訓(xùn)練 是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程，當(dāng)大家面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候，是怎樣表現(xiàn)的呢？我們的攝影師不辭勞苦地拍下了一個(gè)個(gè)令人感動(dòng)而印象深刻的瞬間，現(xiàn)在請(qǐng)觀看大屏幕，讓我們回顧這個(gè)難忘的過程，更深刻地理解“團(tuán)隊(duì)是怎樣煉成的

分享過程 請(qǐng)大家安靜了， ( 大聲地 ) 各位朋友，大家下午好 ! （學(xué)員：好！ ) 依然大聲地 ) 挑戰(zhàn)自我，熔煉團(tuán)隊(duì) ! 大家是不是有了感悟？ ( 學(xué)員 : 是 ！ ) 對(duì)，大家有了很多的感悟。剛才大家分別進(jìn)行了全面、細(xì)致的小組培訓(xùn)總結(jié)

兩個(gè)哲理小故事告訴我們，目標(biāo)很重要，行動(dòng)很重要，因此，我們現(xiàn)在就給大家一點(diǎn)思考和行動(dòng)的時(shí)間。為什么要這樣做呢 ? 事實(shí)上，成功的人生之路，既要靠行動(dòng)，也要靠思考，因此每走一段路，都應(yīng)該停下來審視一下，好好地

培訓(xùn)總結(jié)是 拓展培訓(xùn) 的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于培訓(xùn)效果來說也相當(dāng)重要，是點(diǎn)睛之筆。這一筆點(diǎn)得好，點(diǎn)得是地方，學(xué)員們的激情會(huì)被推到頂點(diǎn)，從而為拓展培訓(xùn)畫上一個(gè)圓滿的句號(hào);如果點(diǎn)不好，就會(huì)出現(xiàn)虎頭蛇尾的效果。剛剛開

如果你是一個(gè) 拓展培訓(xùn) 的培訓(xùn)師， 一定要重視這個(gè)過程，因?yàn)檫@是你和大家的初次見面，也意味著你已經(jīng)正式地加入了這個(gè)隊(duì)。你將和大家一起耕耘和收獲，要力爭(zhēng)給大家留下好印象，并調(diào)動(dòng)起全隊(duì)學(xué)員的參訓(xùn)熱情和爭(zhēng)取第一的

為什么叫“小熱身”呢?這是由于帶隊(duì) 拓展培訓(xùn) 師的緣故。通常參訓(xùn)學(xué)員的人數(shù)會(huì)超過兩個(gè)隊(duì)，主帶拓展培訓(xùn)師在給學(xué)員做拓展培訓(xùn)的時(shí)候已經(jīng)把自己“隆重推出”了，可帶隊(duì)拓展培訓(xùn)師還沒有機(jī)會(huì)和自己的學(xué)員們認(rèn)識(shí)并交流，“

生活不止眼前的茍且，還有詩和遠(yuǎn)方，工作不僅僅局限于公司到家的兩點(diǎn)一線，當(dāng)然還有說走就走的公司團(tuán)建活動(dòng)。我?guī)暇?，你有故事? 在7月份，藍(lán)鵲裝飾的小伙伴們輕裝出行，去莫干山農(nóng)樂場(chǎng)山莊參加了一場(chǎng)夏日的盛宴，小

一般說來， 從早餐到開始正式 拓展培訓(xùn) ，有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，除去用餐時(shí)間，還有三四十分鐘。這段時(shí)間對(duì)于學(xué)員來說是休息的時(shí)間，但是，對(duì)于拓展培訓(xùn)師來說，是一個(gè)難得的做準(zhǔn)備工作的時(shí)間。我通常要在這段時(shí)間里做完三

按照國(guó)家工商局注冊(cè)公司的流程，你首先要給自己的公司起一個(gè)名稱，而這個(gè)公司名稱應(yīng)當(dāng)由行政區(qū)劃、字號(hào) ( 即公司名字 ) 、行業(yè)、組織形式依次組成。例如，北京光輝新世紀(jì)信息技術(shù)有限公司， “ 北京 ” 為行政區(qū)劃， “ 光

在晨練的控制上，應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面 : 1. 在身體活動(dòng)充分的情況下，做一些有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的游戲和活動(dòng)，最好帶有競(jìng)賽的性質(zhì)，這樣可以調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與熱情并喚起學(xué)員的集體榮譽(yù)感。哪怕是組織大家唱隊(duì)歌，喊隊(duì)訓(xùn)都可以

如果沒有分裂，沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，人眾人公司可能在某些情況下仍然會(huì)做出“店大欺客”的事情，“拓展訓(xùn)練：”這個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的捉高可能依然是蝸牛速度，但是當(dāng)客戶有了比較，有了選擇，迫使人眾人公司不得不放棄定價(jià)時(shí)的隨心

以團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練為主旨的 拓展培訓(xùn) 中，晨練已經(jīng)被賦予了重要的意義和目標(biāo)。在這個(gè)時(shí)候，晨練是與整個(gè)拓展培訓(xùn)內(nèi)容息息相關(guān)的，因?yàn)樵谶@兩天的拓展培訓(xùn)中，每時(shí)每刻都要傳遞給學(xué)員們一個(gè)信息，即你們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)， 任何時(shí)候都

在寫這一章之前，思考了良久，如果僅僅是陳述一個(gè)事實(shí)，記錄一段歷史，我覺得意義不大，但如果能從這其中發(fā)現(xiàn)一個(gè)借鑒，受到一種教益，推導(dǎo)和歸納出一些對(duì)朋友們有用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才會(huì)使上面的故事升華出“意味深長(zhǎng)”的

衛(wèi)華升任校長(zhǎng)之后，召開過一次上海學(xué)校的全體員工大會(huì)，在這次大會(huì)上，他簡(jiǎn)短地講了幾句話，表達(dá)了三個(gè)意思 : 第一是要求大家繼續(xù)努力工作 ; 第二是告訴大家，“我不會(huì)經(jīng)常待在辦公室里，但是我的手機(jī) 24 小時(shí)開機(jī)，大家有

在剛開始的 拓展培訓(xùn) 中，晨練幾乎成了一個(gè)鍛煉學(xué)員意志力的項(xiàng)目。記得在 1997 —— 1999 年這三年里，只要是夏天，每天早上，學(xué)員都要在 5 點(diǎn) 30 分起床去晨練。 集合之后，學(xué)員在教練的帶領(lǐng)下， 先是繞著足球場(chǎng)跑四圈，這一

盡管人眾人公司是第一個(gè)在整個(gè)華東地區(qū)開展戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)的公司，但它還沒來得及長(zhǎng)大，當(dāng)它的身邊又多了幾棵幼苗之后，也只能和其他的幼苗分享陽光和雨露了，而沒有北京的幸運(yùn)。 上海是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，也非常規(guī)范的

在這以后，人眾人公司又陸續(xù)有人離開了，相當(dāng)一部分是公司的基層員工和兼職培訓(xùn)師，比較成規(guī)模的一次是給北京大學(xué)一個(gè)企業(yè)家短訓(xùn)班培訓(xùn)之后，來自全國(guó)各地的小企業(yè)主們發(fā)現(xiàn)了“拓展訓(xùn)練”遼個(gè)很是新鮮的“生意”模式，

人眾人公司的第一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是“藍(lán)格培訓(xùn)公司”，這個(gè)公司的出現(xiàn)是因?yàn)橥卣沟囊晃患媛毰嘤?xùn)師。 1998 年的時(shí)候，招展的業(yè)務(wù)量激增，培訓(xùn)師短缺，因?yàn)楫?dāng)時(shí)招聘培訓(xùn)師的方式主要是熟人介紹，所以劉總經(jīng)理一方面自己托人找，