公司團(tuán)建活動的意義及團(tuán)建作用

　　一、團(tuán)建的意義

　　為了增強(qiáng)員工、管理層對企業(yè)的忠誠度和信任度，很多企業(yè)會定期組織一些室外或者室內(nèi)的企業(yè)團(tuán)建活動。團(tuán)建活動不僅僅是一種單純的體能訓(xùn)練活動，它更重要的作用在于通過體驗(yàn)探索性訓(xùn)練的過程中深深體會到個人與個人、個人與組織、個人與大自然的關(guān)系，發(fā)掘自我潛能，從而產(chǎn)生一種積極向上的人生觀，同時提升員工對企業(yè)的忠誠度和榮譽(yù)感。團(tuán)建形式已經(jīng)成為企業(yè)中不可缺少的一種福利。

　　二、團(tuán)建的作用

　　1.增進(jìn)感情和團(tuán)隊凝聚力;

　　2.體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合;

　　3.展示員工個人魅力和發(fā)掘潛能。

　　三、團(tuán)建的類型

　　1.獎勵型團(tuán)建;

　　2.解決問題型團(tuán)建。

　　四、團(tuán)建失敗的原因

　　1.經(jīng)常占用員工的私人時間;

　　2. 以強(qiáng)迫員工做不情愿的行為取樂;

　　3. 基于領(lǐng)導(dǎo)的個人喜好設(shè)置團(tuán)建內(nèi)容;

　　4.官僚主義嚴(yán)重，團(tuán)建三小時，領(lǐng)導(dǎo)講話一小時;

　　5.充斥低俗內(nèi)容的團(tuán)建;

　　6.其他。

　　五、如何搞好團(tuán)建活動?

　　員工來企業(yè)工作的直接原因是為了賺錢，但除此之外他們還希望能夠在這里獲得成長，能夠在一個志同道合的集體中找到歸屬感，一起做一些有意義的事情。

　　如果團(tuán)建設(shè)計沒有解決任何問題，僅僅只是娛樂，那么除了浪費(fèi)金錢和時間外毫無意義。

　　1.和公司的領(lǐng)導(dǎo)或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果;

　　2.更好的和活動參與者溝通，但是也不可誰的意見都要聽取;

　　3.在方案確定之后，要請領(lǐng)導(dǎo)審批，決策人商討;

　　4.方案通過之后，在組織公司活動之前最好召開全員大會;

　　5.組織公司活動前幾天要時刻關(guān)注目的地的天氣情況，好的天氣會帶來好的心情;

　　6.組織完活動可以選個時間開一個分享會。聽取意見整理歸檔，為下次活動做好鋪墊。

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