企業(yè)團建活動的意義及團建作用

　　團建

　　我的團

　　青春逢盛世，奮斗正當時!

　　團建真的有意義嗎?

　　有意義，很重要。團隊建設(不是指團建活動)，是企業(yè)管理中最重要的事情。有多重要?參考中國共產(chǎn)黨的崛起，看看我黨是怎么把前期連日本都打不過的中國軍隊，建設成敢正面硬剛美帝不落下風的鐵軍。

　　團建的重點不在「團」而在「建」，起不到建設意義的團建毫無意義。

　　由于大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)的管理者，沒有現(xiàn)代企業(yè)管理概念，又缺少實踐經(jīng)驗，大多數(shù)的團建活動都是在瞎搞，為了團建而團建，這時團建就成為實現(xiàn)管理者個人意志的形式主義。這類團建也是大家最深惡痛絕的，所以我們要來一次真正意義上的團建。

　　什么才是真正意義上的團建

　　團建活動要達成的主要目標

　　可分為兩大類：

　　1、團隊獎勵;

　　2、解決團隊中出現(xiàn)的具體問題。

　　·團隊獎勵，顧名思義，就是讓大家玩得開心，狀態(tài)好工作效率高。

　　·解決團隊中出現(xiàn)的具體問題，則復雜些。

　　常見問題：

　　·業(yè)務發(fā)展陷入瓶頸，團隊士氣低迷。

　　·新成員加入，缺少認識其他成員的途徑與契機。

　　·員工間發(fā)生不愉快沖突，缺少和解的機會。

　　·團隊整體狀態(tài)下降，需聽取員工反饋

　　分享企業(yè)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃、調(diào)整方案。

　　·其他

　　團建的作用

　　一個優(yōu)秀的組織，其成員必然是在內(nèi)心深處認可其文化與理念。員工是發(fā)自內(nèi)心認可自己的工作，還是為了錢混日子，其工作產(chǎn)出的差別是巨大的。

　　而團建，就是一種幫助大家互相了解、認識彼此的過程。在互動中，你會更立體的認識你的同事，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會與隔閡，培養(yǎng)彼此間的默契。

　　團建基本操作

　　通過團建競技項目還會增加員工之間的信任感，培養(yǎng)其開放心態(tài)，我司推出的企業(yè)拓展可快速增加員工的自信，提高其心理素質(zhì)，通過培訓后對于團隊績效成績的提高有著甚多裨益。

　　而且整個團建活動不限范圍、不限規(guī)模，既適合全公司人員共同參與，也適合子團隊參與。

轉(zhuǎn)載需授權：http://jjuvvuv.cn/news/825.html