如何團(tuán)建 如何溝通

　　針對(duì)團(tuán)建拓展培訓(xùn)活動(dòng)中如何團(tuán)隊(duì)溝通、分工、執(zhí)行?

　　1、團(tuán)隊(duì)合作、信任、團(tuán)結(jié)、分工、執(zhí)行。

　　2、合適的人放在合適的位置發(fā)揮他的特長和價(jià)值。

　　3、確定目標(biāo)，最終一起努力完成目標(biāo)。

　　4、團(tuán)隊(duì)不可以有太多的聲音，可以聽大家的建議，他最終決定權(quán)一定是帶領(lǐng)大家的領(lǐng)導(dǎo)來決定并且分工安排執(zhí)行。

　　5、團(tuán)隊(duì)需要有企業(yè)文化，不一定用高價(jià)買來的人才就一定能為公司創(chuàng)造價(jià)值的人，要學(xué)會(huì)選用人才培養(yǎng)人才，并更好的使用人才，這樣才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　6、培養(yǎng)人才，作為一個(gè)企業(yè)你不可能一直要去外面挖人才，我們一定要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)企業(yè)身邊的人才，給他們機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓他們?cè)诟髯缘膷徫话l(fā)揮更大的價(jià)值。

　　7、信息的傳達(dá)非常關(guān)鍵和重要性，一個(gè)工作的安排要有時(shí)間、問題、組建、配置，最終需要一個(gè)什么結(jié)果。

　　8、對(duì)于一個(gè)企業(yè)穩(wěn)中求穩(wěn)何嘗不是一件壞事，首先我們要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況來決定我們是否要去冒險(xiǎn)，不要覺得企業(yè)目前資金非常好，就不去考慮風(fēng)險(xiǎn)，不聽取其他人的建議一意孤行的去冒險(xiǎn)。最終可能自己賭個(gè)血本無歸，然后低價(jià)賣出，所以一定要在經(jīng)營一個(gè)企業(yè)時(shí)做好后續(xù)可遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提早發(fā)現(xiàn)和預(yù)防。

　　9、不要得意忘形，不要看別人不如你的時(shí)候嘲笑別人，既然有規(guī)矩我們就必須遵守這個(gè)規(guī)矩，然后努力、執(zhí)入、全神貫注去落實(shí)和執(zhí)行。

　　我把自己喜歡看的一本書“棋與人生”里面的一段話分享一下：人生就是一盤棋、一臺(tái)戲，有時(shí)候我們就像臺(tái)上的小丑一樣，為了讓觀眾開心，我們用盡全身的力氣投入表演，最后決定演的好不好是觀眾的掌聲來決定，所以每一個(gè)人成功背后都是要付出努力汗水。

　　所以通過兩天的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，讓我明白我們不管干什么都要有激情，如果我們是一個(gè)對(duì)結(jié)果十分在意，那么我們必然會(huì)得償所愿，如果我們希望自己變得優(yōu)秀，那么也毫無疑問我們已經(jīng)優(yōu)秀起來，所以我們需要腳踏實(shí)地、專心致志的投身于我們的工作或者事業(yè)中去。

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