為什么公司愿意團建拓展不愿意發(fā)錢

　　隨著戶外團建拓展活動的興起，越來越多的公司加入團建拓展活動的大軍，很多人不明白為什么公司為什么要做團建活動而不愿意發(fā)錢，接下來風云際團建小編來為大家解釋一下公司團建活動的必要性!

　　1、大膽嘗試，勇于付出;

　　2、看法一致指揮的意義與重要作用;

　　3、合理的分工與協(xié)作，資源的優(yōu)化配置;

　　4、應(yīng)戰(zhàn)未知范疇，培育創(chuàng)新認識;

　　5、群體決策的辦法及意義，無限感性替代優(yōu)方案。

　　隨著現(xiàn)代社會競爭的日趨白熱，在實踐任務(wù)中，勢必對企業(yè)員工的素質(zhì)提出更高要求。不只要有出色的任務(wù)技藝與的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更應(yīng)意志剛強，積極進取，兼具安康的心思素質(zhì)與良好的組織協(xié)調(diào)才能。這些都需求在理論中強化培訓，因而對企業(yè)員工素質(zhì)的拓展就顯得格外重要。它不只是一個企業(yè)提高的源泉，關(guān)于員工本身的開展也有著深遠影響。

　　一、合理優(yōu)化企業(yè)性情

　　出色的的企業(yè)猶如巨人，異樣具有弱小的性情特征。這種性情浸透到企業(yè)運營管理的各個層面，間接決議了企業(yè)的外部構(gòu)造與內(nèi)部抽象。企業(yè)性情次要取決于員工感受與股東心情，因而企業(yè)文明部門應(yīng)留意引導與管理企業(yè)性情，針對企業(yè)所處的不同生命周期階段制定卓有成效的拓展培訓。毫不夸大地說，員工心情塑造企業(yè)性情，而企業(yè)性情決議企業(yè)命運。

　　二、改善企業(yè)外部管理

　　當今時代已不再順應(yīng)“感性經(jīng)濟人”人的假定，古代管理要求企業(yè)不能一味“制度管人”，而應(yīng)充沛思索員任務(wù)爲“社會人”所衍生的自尊感，歸屬與愛的需求，以及自我完成的價值盼望。員工素質(zhì)拓展訓練正有助于打破企業(yè)生硬的管理形式，培育愈加安康與溫情的外部關(guān)系，進而加強團隊的波動性與向心力，爲企業(yè)博得競爭劣勢。

　　三、提升員工素質(zhì)

　　任何一個的管理者都不會無視對員工的素質(zhì)培訓，停止拓展訓練無疑是爲卓有成效的手腕之一。擴展培訓不只可以協(xié)助員工充沛開掘本身潛能，進而在任務(wù)中定位，完成其本身價值化，更有助于加強員工凝聚力，終推進整個企業(yè)的生長開展。

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