做最好的拓展培訓(xùn)師-拓展訓(xùn)練目前的問題

盡管拓展訓(xùn)練快速發(fā)展，呈現(xiàn)著繁榮的景象，但是，就在這樣一個(gè)風(fēng)和日麗、鶯歌燕舞的大好形勢(shì)下，還是有很多戰(zhàn)斗在拓展訓(xùn)練一線的從業(yè)者對(duì)其未來產(chǎn)生了懷疑和焦慮，因?yàn)樗麄円姷皆絹碓蕉嗟摹伴e雜人等”衣衫檻褸地”擠進(jìn)了拓展訓(xùn)練的行業(yè)大門，只為淘金，分一杯羹?？僧?dāng)他們進(jìn)來之后才發(fā)現(xiàn)，這里已經(jīng)人滿為患，于是為了養(yǎng)活自己，他們不得不低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)甚至賠點(diǎn)兒錢也要做，只為了搶到一個(gè)客戶。低價(jià)的策略形成了惡性循環(huán)，為了微薄的利潤(rùn)，他們只好租用最簡(jiǎn)陋的拓展訓(xùn)練場(chǎng)地，使用最能湊合的器械，請(qǐng)來最廉價(jià)的人來帶隊(duì)(做拓展訓(xùn)練)。這樣的做法必然是最低質(zhì)的培訓(xùn)效果，客戶也就不相信拓展訓(xùn)練對(duì)自己的企業(yè)和組織有什么推動(dòng)和促進(jìn)作用，不愿意多出一點(diǎn)錢來做正規(guī)的拓展訓(xùn)練客戶越是壓低價(jià)格，培訓(xùn)檔次越低，越是低檔次的培訓(xùn)，培訓(xùn)效果越糟糕，越是糟糕的培訓(xùn)效果，客戶越不愿多出錢……惡性循環(huán)就這樣出現(xiàn)了。

更加不可容忍的是，很多此類的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了贏得客戶，不惜瞞天過海，暗渡陳倉(cāng)，采用騙術(shù)，把沒有的說成有，把小的說成大的，把短的說成長(zhǎng)的，把低的說成高的。明明沒有培訓(xùn)師，卻對(duì)客戶說自已有業(yè)內(nèi)最好的培訓(xùn)師：明明沒有自己的拓展訓(xùn)練場(chǎng)地，卻說有自己專用的拓展訓(xùn)練場(chǎng)地:明明沒有能力做到的事，卻向客戶奇下?？?span lang="EN-US">:甚至為了拿下客戶，不顧職業(yè)操守，使用給主辦人高額回扣或送大禮的辦法來獲得訂單即使是規(guī)模大一些的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有的為了降低人力成本，提高利潤(rùn)率，也在采用類似“蘑菇定律”這樣的用人策略，大量起用新人，因此盡管看上去這是一個(gè)大公司，但多數(shù)一線的培訓(xùn)師是“新兵”。這樣的現(xiàn)象造成了安全、培訓(xùn)質(zhì)量和服務(wù)等很多嚴(yán)重問題，前面提到過的那起在天梯上的死亡事故，有不少巧合的因素，但培訓(xùn)師缺乏經(jīng)驗(yàn)是導(dǎo)致這起事故的最根本原因。 

所以，見到了裹挾在拓展訓(xùn)練大潮中的這些“泥沙”，聽到了摻雜在“高山流水”中那些不和諧的“音符”，就像見到濃重的烏云，從遠(yuǎn)處滾滾而來。于是，很多關(guān)心拓展訓(xùn)練健康發(fā)展的朋友擔(dān)心了，憂慮了，喝問蒼天“拓展訓(xùn)練的大旗到底還能扛多久”。

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