做最好的拓展培訓(xùn)師-回顧

　　上面談到了很多種類型的拓展項目，但是，所有的拓展項目都有一個作用，就是通過做項目引發(fā)學(xué)員在某些問題上的思考，找到這些問題發(fā)生的原因和解決的辦法，從而達到轉(zhuǎn)變學(xué)員日常工作行為的目的。

　　因此，每個項目完成之后，拓展培訓(xùn)師都要帶著學(xué)員來進行項目的回顧，即review或是debriefing,以達到體驗培訓(xùn)的目的。

　　本書接下來的幾章將是一個兩天的體驗團隊課程，設(shè)計的項目有背摔、盲人方陣，斷橋、天梯、雷陣，孤島求渡、求生等。

　　項目應(yīng)該根據(jù)客戶的需求，按照相關(guān)性、挑戰(zhàn)性、趣味性、參與性的次序來選擇。

　　順便說一句，拓展項目的排序也很有講究，最好第一個項目就做背摔，因為它是個人挑戰(zhàn)和與團隊合作的拓展項目，非常需要團隊成員之間相互的信任，項目做完之后，你會感到大家的關(guān)系更加融洽，彼此更加信任。團隊的歸屬感和榮譽感明顯增強了，這種狀態(tài)特別有利于后面拓展項目的開展。但是，如果第一個拓展項目是團隊合作的項目，常常會引發(fā)學(xué)員之間的沖突，造成學(xué)員之間情感的傷害，這種傷害一旦出現(xiàn)，將很難愈合，會嚴(yán)重影響拓展培訓(xùn)的效果。因此，只要有可能，最好把背摔或其他個人挑戰(zhàn)項目放在第一個來做。

　　下面我把這七個項目，一個個詳詳細(xì)細(xì)地說一遍， 將項目布置、項目監(jiān)控、項目回顧的各個方面一一展示出來，所用的語言，就是我在拓展培訓(xùn)過程中的真實表現(xiàn)，與面對學(xué)員所說的話幾乎一模一樣， 就像電影的腳本。

　　自我感覺描述得很是細(xì)致，但也難免掛一漏萬， 但至少可以保證學(xué)員的安全和項目的培訓(xùn)效果。

轉(zhuǎn)載需授權(quán)：http://jjuvvuv.cn/tzxd/yw/1071.html