北京團(tuán)建心得體會1500字

　　八月的金秋，我很榮幸參加了公司組織的北京團(tuán)建活動，這次公司團(tuán)建拓展培訓(xùn)讓我記憶深刻，將是我人生中的一筆寶貴財富。在這兩天北京團(tuán)建活動里，我學(xué)到了很多東西，也有了一定的進(jìn)步，同時也認(rèn)識到自己的不足。忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這一次珍貴的機(jī)會，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事，讓我對團(tuán)隊建設(shè)有了更深的認(rèn)識。這次團(tuán)建的內(nèi)容豐富，既有戶外拓展，又有集體小游戲，整個過程被安排的井井有條，隊員們?nèi)耐度?，奮勇拼搏，充滿激情，相互關(guān)愛。使我認(rèn)識到了什么是團(tuán)隊，什么是團(tuán)隊精神，什么是團(tuán)隊協(xié)作，以及如何建立高績效團(tuán)隊，戶外拓展更是磨練了我們的意志，培養(yǎng)了我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮勇拼搏，相互關(guān)愛，相互進(jìn)取的精神。這次團(tuán)隊建設(shè)的拓展給予我的感悟和啟發(fā)是一筆寶貴的財富，我將永遠(yuǎn)受益。通過這次團(tuán)建，使我們有所得，有所思，有所悟。對我而言感觸尤為深刻，我有以下心得體會:

　　一、戶外拓展訓(xùn)練讓我對團(tuán)隊建設(shè)有了初步的認(rèn)識和了解。

　　團(tuán)隊建設(shè)，簡單講就是:給你一撥人，你得能把他們攏在一起，朝著一個方向走。雖然看著確實是很簡單的事情，但那我們又該怎么做呢?以下是我認(rèn)為應(yīng)該優(yōu)先考慮的一些做法:

　　1、尊重。如果不懂得尊重別人，一切都無從談起。這里指的尊重并不是來自“人人生而平等”，而是來自于堅信“只要是個人，就有比自己強(qiáng)的地方”。這個尊重是有形的，是可以看得出來、感覺得到的。比如說:對人的守時、守信、虛心聽取意見等等。最大、最可貴、最有效地的尊重是信任，這體現(xiàn)為對各團(tuán)隊成員的合理、有效的授權(quán)和委任。

　　2、溝通。一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把情況了解上來，把影響執(zhí)行下去。好的溝通就像一個靈敏有效的神經(jīng)系統(tǒng)，又像是機(jī)器運行的潤滑劑，溝通的手段多種多樣，例如有:聊天、娛樂等，在這次團(tuán)建中每一個項目、每一位成員都是在無時無刻的溝通當(dāng)中，在溝通中一個人的性格無所謂優(yōu)劣，最重要的是要因人而異，善加利用，通過合理的組合，減少沖突，增強(qiáng)合力，從而達(dá)到最理想的目標(biāo)。

　　3、服務(wù)。我覺得這是團(tuán)隊建設(shè)的核心內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)層要盡可能地把自己是領(lǐng)導(dǎo)、有權(quán)發(fā)號施令的念頭壓下去，把監(jiān)督、控制等字眼兒壓下去。更多地想的是對這個團(tuán)體的責(zé)任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團(tuán)隊，而不是某個人來完成。要立足于服務(wù)，給團(tuán)隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說，組織者的任務(wù)就是把臺子搭好，讓團(tuán)隊成員把戲唱好。

　　4、協(xié)調(diào)和組織。指的是把合適的人放在合適的位置上，實際上這是把尊重、溝通和服務(wù)連在一起的。如果把前幾項做好了，協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。

　　5、激勵。物質(zhì)獎勵是必要的，但一定要慎用、少用。有可能好事往往會變成壞事，尤其對于時下的國人而言。不但起不到激勵的作用，反而造成不必要的麻煩，增加攀比、猜忌等矛盾，破壞氣氛。激勵更多的應(yīng)該是精神層面的，最有效的就是對人真誠的尊重和信任、充分有效的授權(quán)和對成績及時有效的肯定。如果你能真正重視團(tuán)隊成員的意見并給予充分、有效、適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，完成任務(wù)時給予及時的肯定，失敗時給予真誠的幫助和鼓勵，比許諾獎勵他多少錢產(chǎn)生的激勵作用要來的強(qiáng)烈和持久的多?！笆繛橹赫咚馈m然沒必要那么夸張，但作用絕不可低估。每個人都希望自己的工作獲得認(rèn)可，及時、公開的表揚就顯得很重要了，那代表著認(rèn)知、肯定和認(rèn)同。

　　二、通過這次北京團(tuán)建活動，對團(tuán)隊建設(shè)有了一個比較系統(tǒng)的認(rèn)識，但這只是一個好的開端，還需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷進(jìn)取。“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行看個人”，因此我們還需要不斷的修煉，還需要將理論轉(zhuǎn)化成不斷的行動。只有我們行動起來，才能養(yǎng)成我們的習(xí)慣。只要我們有了良好的習(xí)慣，就可以形成極具特色的企業(yè)文化。

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