新員工入職該不該搞團建活動?

　　新員工入職該不該團建活動?

　　公司在茫茫人海中

　　精心挑選了一批人才

　　本想好好培養(yǎng)

　　卻沒想到

　　不到幾天他們就開始陸續(xù)離職

　　HR和企業(yè)管理者開始苦惱

　　究竟是為什么?

　　對于新員工到底該怎么帶?

　　其實對于企業(yè)管理者來說

　　加大投入有效的入職培訓倒是很好的選擇

　　作為入職培訓重要的一環(huán)

　　新員工團建，不是一個選修課而是一個必修課

　　有些公司搞拓展訓練，有些公司做旅游活動

　　有些放在戶外，有些放在室內(nèi)

　　其實

　　這些都是實現(xiàn)新員工團建的同一目標的不同路徑而已

　　新員工做團建的同一目標是什么呢?

　　區(qū)別于我們對業(yè)務(wù)績效能力的提升

　　新員工團建的核心目的是希望能夠達成

　　我們新員工認知層面的統(tǒng)一

　　基于團建活動載體，我們?yōu)樾聠T工創(chuàng)造一些共同的體驗和經(jīng)歷

　　讓他們可以了解到這個組織的發(fā)展

　　這個組織的事業(yè)及這個組織內(nèi)團隊的人

　　讓新員工尋找到前進的同一方向

　　感受到群體的認同感

　　這些都有助于新員工未來在這個組織內(nèi)去快速融入產(chǎn)生價值

　　所以說啊

　　新員工團建不是一門選修課而是一門必修課

　　只是上好這門必修課

　　我們需要多花點心思

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