淺析項目管理過程中高績效團(tuán)隊建設(shè)的重要性

　　不論做什么行業(yè)，如果不注重團(tuán)隊建設(shè)，發(fā)展起來就會后勁不足，一盤散沙。所謂抱團(tuán)打天下。

　　微商保險都是在為上家打工。之前自己有過300多人的直銷團(tuán)隊，一夜崩塌，因為傳統(tǒng)的直銷無法形成一個自然的消費群體，報單點位都需要每個月每個季度的去沖業(yè)績。

　　在零購其實沒有什么上級下級之分，有的只是進(jìn)入時間的長短。零購的特色就是社群模式。所以要教會伙伴們?nèi)旱倪\作。

　　第一就是語音分享是非常重要的一環(huán)

　　陌生朋友進(jìn)群，如果沒有人互動，就不會感受到溫暖，沒有歸屬感。所以有新人進(jìn)群后，要第一時間發(fā)出歡迎，并發(fā)適當(dāng)經(jīng)典資料讓他學(xué)習(xí)，過多資料無益。在適當(dāng)?shù)臅r機用語音進(jìn)行分析，特別是到了校級以后。

　　想要沖將軍的伙伴，一定要多多鍛煉自己，包括語音分享，自己熟悉跟別人溝通才會特別流暢。

　　自己零購前期最大的一個特點就是勤奮，前期自己成立了4個群，在群里不斷的互動，包括發(fā)紅包、分享，讓群內(nèi)伙伴感覺氣氛特別溫馨，并且還能學(xué)到很多知識，請的講課的老師也是邏輯性思維性特別好的老師，來分享零購未來的發(fā)展趨勢，什么是真正的管道收入，以及大的層面的國家的經(jīng)濟發(fā)展趨勢。

　　第二點復(fù)制非常重要

　　找到自己的黑馬，百分之百的復(fù)制，包括零購的知識、價值、魅力、模式、趨勢，不要有自己的想法。講的時間久了后，新人也都就會了，雖然是不同的人講同樣的知識點，因為人不一樣，也還是會有不一樣的感覺。

　　第三點就是分享產(chǎn)品

　　例如眼立方自己就是在第一時間親自體驗，分享到了群里，自然就會吸引那些眼部有同樣問題、受困擾的伙伴們下單，這樣出來的全是自然訂單。

　　第四團(tuán)隊要深挖

　　不只局限于自己的一代二代盟友，一條線上抓住一個重點黑馬，這條線就會起來。

　　團(tuán)隊目前總共有60位將軍，活躍的在20位，通過他們的積極帶動影響了一大批人。

　　因為走過太多的彎路，就更知道零購的可貴，它是真正的創(chuàng)業(yè)平臺。多年打拼學(xué)習(xí)交流懂得了一個道理，個人單打獨斗干不過一個團(tuán)隊，一個團(tuán)隊干不過一個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)干不過一個趨勢。成功在于積累，而團(tuán)隊需要建設(shè)。在趨勢里做事，一定可以成就人生成就夢想，在趨勢的風(fēng)口浪尖上，豬都能飛上天，更何況我們智慧的人呢。

　　1、團(tuán)隊的定義

　　“團(tuán)”分為口才兩個字，“隊”是帶耳朵的人。引申為一個有口才的人，帶著一群帶耳朵聆聽的有夢想的人在做一件事，這樣才能做好做大做強。

　　先定位，后付出。我們要去帶動而不是推動團(tuán)隊成員，用行動力去帶動，這就需要用積極向上的心態(tài)才能把自己的團(tuán)隊帶好，我們是在創(chuàng)業(yè)階段，但是很多人的思維模式并沒有改變，在實際時候，有意無意中會說出站在打工者角度才說的話。當(dāng)我們轉(zhuǎn)換角度之后，思考不一樣，引領(lǐng)的方向也不會一樣。定位領(lǐng)導(dǎo)人之后，需要的就是吃苦耐勞的精神，持之以恒的心，堅持不懈的精神。

　　吸引力法則告訴我們，當(dāng)你腦袋里發(fā)出信號時候，周圍的人是一定能感受到的，不管是正能量還是負(fù)能量。所以我們只有時時刻刻發(fā)出正能量的信號，才會帶動核心完成各自的使命、完成夢想。一些之前沒有做過直銷的，或者從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型過來的，這樣的一些人群，要告訴他們，我們今天一起共同合作做的一件事情是創(chuàng)業(yè)，不是打工。我們的思路調(diào)整過來之后，我們的方向就改變了。

　　2、抱團(tuán)取暖建管道

　　做任何事情要有一顆持之以恒的心，經(jīng)常有人做著做著就偏離了自己當(dāng)初的目標(biāo)。我們寧愿三年挖一口井，也不要一年挖三個坑。三年挖一口井你真正做到了，那就是辛苦一陣子，幸福一輩子的狀態(tài)。如果你一年挖三個坑，挖三年九個坑都沒有一個坑能見水，最后是徒勞無益，一事無成，浪費了自己的時間，同時還荒廢了朋友的時間和精力，得不償失。特別是經(jīng)常換平臺的一些家人真的要好好的去思考，在任何地方，你不做一個團(tuán)隊的引領(lǐng)者團(tuán)隊的建設(shè)者，只知道哪里容易往哪里跑，在這個世上沒有容易的事情，無論是哪家平臺，無論在哪個地方打工或者是創(chuàng)業(yè)，都有這樣一個艱辛的鋪路的過程。

　　成功的路上并不擁擠，因為堅持的人并不多。在這個過程中，要多溝通交流，特別是深度溝通。團(tuán)隊初期，我們也不知道團(tuán)隊核心在哪里，需要花大量時間，挖掘他們內(nèi)心的東西，這樣才會知道誰是真正想要創(chuàng)業(yè)的，誰只是出來打醬油的。

　　和伙伴溝通時候是要注意一些方式方法，特別是一些剛進(jìn)群的伙伴，要去加他們的微信，尤其是在群內(nèi)互動比較厲害的伙伴，加上后深度溝通。這樣才能大浪淘沙找到骨干。當(dāng)你能找到和你產(chǎn)生共鳴的骨干，能自動的裂變市場的時候，這時候你反而不是很累了，已經(jīng)很輕松了。

　　如何讓自己快速輕松，就是前期要付出時間和精力。馬云劉強東俞敏洪這三個典型成功人物。他們成功背后付出的艱辛、淚水、甚至絕望，好多人都沒有看到。當(dāng)他們走到臺前那一刻，所有人看見的都是光輝閃光的一面，背后陰暗的一面，很多人看不到。零購也是一樣的。某某的一級比較好，某某的團(tuán)隊比較好，其實他在當(dāng)初建立團(tuán)隊所付出的艱辛淚水汗水，沒有人能體會。當(dāng)你經(jīng)歷過之后，回頭來看沒有什么，只是為自己的成功奠定了一定的基礎(chǔ)而已。

　　只有不斷的付出，不斷的挖掘，不斷的引領(lǐng)，才會有后面豐碩的果實。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。稍有閃失，團(tuán)隊就是一盤散沙。

　　一個人成功不叫成功，帶領(lǐng)一群人成功才叫成功。我們在跟伙伴溝通的時候也要這樣去復(fù)制，要告訴他們，你今天成功了，不代表你成功，因為你下面還有千千萬萬的人等待著你去引領(lǐng)他們成功，只有把他們引領(lǐng)成功了，你才是真的成功。所以在這個過程當(dāng)中。并不是看表面的東西，而是看內(nèi)在的深層次的東西。如果說團(tuán)隊建設(shè)的不好，既使你今天業(yè)績稍微好一點，或者在某一天已經(jīng)好了，那都是浮云。

　　現(xiàn)在這個時候可能更多的人是在沖股權(quán)，在沖股權(quán)的同時還要做好新的市場開發(fā)工作，如果說我們沒有做好新的市場開發(fā)工作，我們單腿走路終歸有一天會摔倒，因為不安全，只有兩條腿走路的時候，我們才有安全感。才行走自如，單腿行走，一定是走不長走不遠(yuǎn)，而且非常危險。

　　3、合作共贏創(chuàng)造奇跡

　　零購上市在即，也可能是明年，也可能是后年。如何在上市之前，我們創(chuàng)造出一個個的奇跡呢?就是靠合作，小合作靠個人，大合作靠團(tuán)隊。一個人是不能成就一番事業(yè)，一定是一個團(tuán)隊的運作。在這個過程中，要協(xié)調(diào)協(xié)商，默契配合。當(dāng)然不管跟誰合作，我們要相互的去感恩對方。一個人心存怨氣的時候，不能給到對方正能量的東西，沒有愛的感覺。當(dāng)我們學(xué)會感恩，那么做什么事情都是順風(fēng)順?biāo)摹?

　　遇見零購是我們每個人的福報，我們的領(lǐng)導(dǎo)人有思想，有格局，有大愛，有胸懷。你想再碰到一個這樣的平臺是非常難的。人一生的機遇只有三次，因在我們這個年齡至少是錯過了兩次，那么最后一次正好被我們遇見了。說明我們什么，說明我們這些人都是積德的人能夠遇見零購官網(wǎng)。既然遇見了我們就好好的溝通合作，好好的去共贏，創(chuàng)造更多的奇跡。

　　一個傳統(tǒng)生意的老板或者說做一個工廠里面的工人。你至少要干個三十年到五十年退休以后才能拿到退休金。而且在干的過程中，你還不能休假，不能休息，不能遲到，不能早退，那么這個過程你都能熬過來了，最后拿的退休工資也就三千到五千左右。而在零購我們今天很多人，就堅持了一年就開始進(jìn)入躺賺模式。

轉(zhuǎn)載需授權(quán)：http://jjuvvuv.cn/news/766.html