獲得良好拓展培訓(xùn)效果的5個(gè)要因
拓展培訓(xùn)師是一個(gè)教育工作者,是通過傳授給受訓(xùn)者知識(shí)、技能或幫助受訓(xùn)者轉(zhuǎn)變觀念并促使受訓(xùn)者行為轉(zhuǎn)變來體現(xiàn)價(jià)值的人。
要做到這一點(diǎn),拓展培訓(xùn)師需要多方面的素質(zhì),比如:在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)程度,傳授知識(shí)的技能,也就是課講得好不好,學(xué)員愛不愛聽,拓展培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神、個(gè)人的儀表儀態(tài)、授課的風(fēng)格、口才、課程設(shè)計(jì)能力、與人溝通的能力、感染力和影響力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力等等,因此,他/她必須在培訓(xùn)的各個(gè)方面提高學(xué)員對(duì)其的接受度和滿意度才可能體現(xiàn)價(jià)值。但是,這些素質(zhì)和能力是一個(gè)拓展培訓(xùn)師必備的,相信大家都已具備或正在具備的過程中,因此不再浪費(fèi)筆墨,只是分享一些拓展培訓(xùn)師在體驗(yàn)式培訓(xùn),特別是在拓展訓(xùn)練中的一些經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)成長中的朋友們有所幫助。
對(duì)拓展培訓(xùn)師行為舉止的要求,幾乎每個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有很多的描述.大多是諸如: “大方得體,儀表端莊,遵章守紀(jì),服裝整齊”等等,這些大都是從勞動(dòng)紀(jì)律出發(fā)來考慮的,就是說,你這個(gè)拓展培訓(xùn)師不要因?yàn)樵谏险n的時(shí)候“挖鼻孔、吐痰或言語粗俗”而影響我們這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在客戶眼中的形象,但是,如果從培訓(xùn)效果出發(fā)來考慮問題的話,我覺得拓展培訓(xùn)師的行為舉止做以下幾點(diǎn)很具體的補(bǔ)充,在培訓(xùn)過程中很實(shí)用,有助于我們?nèi)〉昧己玫呐嘤?xùn)效果。
1.積極向上,心理健康
社會(huì)上廣泛流傳著一句贊美老師的話,叫做“人類靈魂的工程師”,是說他們是塑造(或影響)人的心靈的,當(dāng)然是美好心靈,這是對(duì)“師者”這個(gè)行業(yè)的崇高評(píng)價(jià)(拓展培訓(xùn)師同樣也屬于“師者”).
可是,你想一下.如果要做到這一點(diǎn),一定要有個(gè)前提,即要想把別人的心靈塑造得美好,自己首先要知道什么是美好?其次要把自己的行為統(tǒng)統(tǒng)定位在美好的范疇里,這樣對(duì)“習(xí)者”才有說服力,才會(huì)獲得“習(xí)者”的信任,于是, “習(xí)者”也就放心地把自己的心靈交出來,任你把它揉搓成美好的狀態(tài)。但不幸的是,老師也是人,不會(huì)因?yàn)轭^上繞了一個(gè)什么“工程師”的靚麗光環(huán)就不吃飯了,因此,他們也有喜怒哀樂、七情六欲,也要承受生活的壓力,也要算計(jì)柴米油鹽,也會(huì)和老婆吵架,也經(jīng)常對(duì)孩子怒其不爭(zhēng),也會(huì)因?yàn)閿D不上公交車而發(fā)愁,也會(huì)因?yàn)闆]評(píng)上副教授而沮喪,這樣的事情一旦發(fā)生,難免會(huì)把情緒帶到工作上來,于是,“蝴蝶效應(yīng)”就出現(xiàn)了,壞事情造成壞心情、壞心情引發(fā)壞行為、壞行為導(dǎo)致壞結(jié)果。
所以,問題來了,你又想獲得好的培訓(xùn)效果,又不能不食人間煙火,怎么辦呢?
我覺得只有一個(gè)辦法,就是培養(yǎng)自己的健康心態(tài)。具體地說,就是無論你處在什么樣的社會(huì)現(xiàn)實(shí)中,無論你遭遇了什么樣的“不幸”,但當(dāng)你一旦進(jìn)入工作狀態(tài)、即將你面對(duì)學(xué)員的時(shí)候,你必須首先“過濾”和“漂白”自己,把一切憂慮、煩惱、怒氣、怨恨、憤懣、哀怨和感傷這些可能導(dǎo)致壞結(jié)果的壞心情統(tǒng)統(tǒng)過濾掉,當(dāng)你走出這個(gè)過濾器,站在學(xué)員面前的時(shí)候,你已經(jīng)是一個(gè)清新、健康、 “沒有一點(diǎn)雜質(zhì)”的老師了,那么,只有在這樣“崇高”的狀態(tài)下,你才有可能把學(xué)員的心靈塑造(影響)得美好。
那么,什么是“過濾器”和“漂白粉”呢?
其實(shí),我覺得很簡單,就是想明白一個(gè)道理:你遭遇了“不幸”,好比跌進(jìn)了深谷,趴在谷底,一嘴泥巴,渾身是痛,可你任何的抱怨、憤怒、哭泣都無濟(jì)于事,反倒像是繼續(xù)在谷底挖坑,讓自己再掉得深一點(diǎn),其實(shí)此時(shí)此刻,你最迫切要做的僅僅是想一想,怎樣才能爬出去?這就是《陽光心態(tài)》的作者告訴我們的“谷底理論”。
拓展培訓(xùn)師也是一樣,如果你在別處受了氣,卻在面對(duì)學(xué)員的時(shí)候發(fā)泄,無異于谷底挖坑。
有一年請(qǐng)了一個(gè)大學(xué)的教授給我們的學(xué)員講“學(xué)習(xí)型組織”,平心而論,教授畢竟是教授,口若懸河,侃侃而談,講得不錯(cuò),但是講著講著,突然聯(lián)想起一件他經(jīng)歷過的事情,也是一個(gè)比較普遍的社會(huì)問題,于是開始評(píng)論其是非曲直、抱怨社會(huì)。課后一個(gè)學(xué)員對(duì)我說,這只能說他“點(diǎn)兒背”,如果你們?cè)僬?qǐng)這樣的老師,我們就不來了。
因此,拓展培訓(xùn)師在自己的工作崗位上最首要的行為舉止是積極健康的心態(tài)。
2.擅用激情,振奮人心
大家知道,根據(jù)科學(xué)研究的結(jié)果,人的情緒是有“增力性”的,也就是當(dāng)人的情緒高漲的時(shí)候力量也會(huì)增加,人們常講的一個(gè)故事:在房間里著火的時(shí)候,老太太能一個(gè)人把很重的大木箱從屋里弄出來,等火滅了,她再也沒力氣把箱子搬回去了。這是因?yàn)樗谥睍r(shí)力量驟增,然而等急過了,也就沒勁兒了。因?yàn)槿嗽谇榫w激動(dòng)之下,血糖(血糖分解可以產(chǎn)生能量)主要輸送給橫紋肌,而對(duì)平滑肌的供應(yīng)相對(duì)減少,因此人的某一部分肌肉的力量增加了,這也就是人在情緒高漲的時(shí)候可以做出那些在情緒平穩(wěn)時(shí)不可想象的事情來的原因。
因此在拓展訓(xùn)練的某些項(xiàng)目上,比如個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目、和其他需要勇氣、毅力和力量才能完成的項(xiàng)目,我常常會(huì)恰當(dāng)?shù)厥褂谩凹⒎ā保褜W(xué)員的情緒充分地調(diào)動(dòng)出來,讓他們迅速地把“不可能”變成“可能”,把“難事”變成“易事”。
此外,情緒是可以傳染的。你一個(gè)拓展培訓(xùn)師是什么樣的表現(xiàn),你所帶的這個(gè)團(tuán)隊(duì),大體也就是這個(gè)樣子。你情緒高漲,富有激情,學(xué)員也會(huì)充滿激情,像一群嗷嗷叫的小老虎;如果你松松垮垮,你帶的學(xué)員也沒有情緒,像一群散亂的小綿羊。我們說拓展訓(xùn)練是一個(gè)團(tuán)隊(duì)熔煉的過程,是幫助團(tuán)隊(duì)成長的一種方式,在這個(gè)過程不僅需要拓展培訓(xùn)師的“言傳”,更需要拓展培訓(xùn)師的“身教”。事實(shí)上,團(tuán)隊(duì)要成長,特別需要的是——積極心態(tài),表現(xiàn)為積極樂觀,不屈不撓,不發(fā)牢騷不抱怨,團(tuán)結(jié)一心,全力以赴達(dá)成目標(biāo)。這種積極的心態(tài),你可以說(講解),也可以要求,但全都不如“無聲的影響”。
曾有一個(gè)身材魁偉的拓展培訓(xùn)師,在做大總結(jié)時(shí),走到學(xué)員面前,雙目炯炯有神地看著下面黑壓壓的學(xué)員,首先特別振奮地大喊了兩聲: “各位朋友,大家下午好!” “挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)!大家是不是有了體驗(yàn)?”這一聲雷鳴般的喊聲,讓本來懶洋洋的學(xué)員們立刻來了精神,他們整齊地高聲回答, “好!”“是!”喊過之后,我只有一個(gè)感覺,就是學(xué)員的情緒被充分地調(diào)動(dòng)了,變得振奮了。
還有一次參加一個(gè)論壇,主辦方請(qǐng)來了一個(gè)老外主持一個(gè)“音樂共鳴”的項(xiàng)目,老先生一頭飄逸的白發(fā),一臉花白胡子,看上去已經(jīng)是六十多歲的人了,但精神矍鑠,他發(fā)給我們二百多participants(參與者)每人兩根硬紙筒,有的長、有的短,有的粗、有的細(xì),然后按照他要求的方式敲響紙筒,直到完成一首打擊樂,從一開始,我就覺得這是一場(chǎng)鬧劇,不可能有什么結(jié)果的,因?yàn)槌鱿@個(gè)論壇的人,絕大多數(shù)“目的不純”,是為了交換名片來的,但是,從他一出場(chǎng)開始,就“上竄下跳”地忙個(gè)不停,時(shí)不時(shí)地“大喊大叫”,一臉笑容地在主席臺(tái)上來回奔走,加上他那種夸張、略帶滑稽的(樂隊(duì))指揮動(dòng)作,把我們這些素不相識(shí)的人漸漸地感染了,大家開始丟棄“私心雜念”,全力以赴地參與和投入到項(xiàng)目之中,最后,我們二百多“烏合之眾”居然也順利地完成了一首復(fù)雜的樂曲。
這個(gè)經(jīng)歷讓我深深地感到“激情”的重要,因?yàn)橐粋€(gè)拓展培訓(xùn)師不僅要有“授力” (傳授的能力),更要有“影響力”,而影響力最有效的表現(xiàn)方式就是“激情”,激情可以振奮人的精神,可以產(chǎn)生活力和創(chuàng)造力,也可以讓人變得年輕,變得積極,比如這位老先生,哪里像60多歲的人,如果你站在遠(yuǎn)處看不清他的面容,只看他手舞足蹈的動(dòng)作,一定還以為他是個(gè)小伙子呢。
從那以后,我在培訓(xùn)的過程也開始燃燒激情,釋放活力,我驚奇地發(fā)現(xiàn),學(xué)員們也經(jīng)常被我影響,感染得歡蹦亂跳的。
3.學(xué)會(huì)微笑,顯示親和
體驗(yàn)式培訓(xùn)更多的是針對(duì)成年人的培訓(xùn),那么做為成年人來說,相對(duì)于未成年人他們更要求得到尊重、更多的理解,因此,在培訓(xùn)的過程中用你自信的微笑去感染學(xué)員,會(huì)讓學(xué)員迅速地消除緊張感,有效地拉近與你的關(guān)系,從而獲得學(xué)員的信任,這十分有助于培訓(xùn)的開展。因?yàn)樵谶@種場(chǎng)合下,你的情緒將強(qiáng)烈地影響到學(xué)員,你笑一笑,學(xué)員就會(huì)回報(bào)微笑,你繃緊臉皮,學(xué)員也跟著緊張。前兩年,在一家培訓(xùn)公司擔(dān)任顧問,見到一個(gè)年輕的拓展培訓(xùn)師,為人很正直,也很用心,做拓展培訓(xùn)師也很長時(shí)間了,但他很苦惱,因?yàn)?,幾乎每一次培?xùn)后的評(píng)估,他差不多都是墊底兒的之一。我覺得他是一個(gè)挺聰明的人,怎么會(huì)總是墊底呢?有一次他帶隊(duì),我去聽課,一個(gè)項(xiàng)目完整地聽下來我就明白原因了,實(shí)在是太嚴(yán)肅了,整個(gè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)控和回顧的過程中沒有笑過一次,自始至終面部神經(jīng)癱瘓,連問問題都略帶著訓(xùn)斥的口吻,無論什么情況下,他的聲音都是一個(gè)男中音C調(diào)、慢板,從不改變: “你們有計(jì)劃嗎”?“為什么隊(duì)長沒有起到隊(duì)長的作用”?“做項(xiàng)目的時(shí)候也不溝通,也不合作,你們這樣做算什么”,所有的隊(duì)員都沮喪地低著頭,有的學(xué)員不服氣: “教練,我們溝通了,可是…”,他立刻駁斥(聲音沒有半點(diǎn)提高): “可是什么?可是項(xiàng)目失敗了,是不是”? (沒有人回答,一分鐘后) “你們下一個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備怎樣做呢”?(所有學(xué)員都低下了頭不回答)他只好說: “希望下一個(gè)項(xiàng)目大家能有好的表現(xiàn),隊(duì)長要發(fā)揮作用,好,我們?nèi)プ鱿乱粋€(gè)項(xiàng)目。”他起身向前走去,隊(duì)員們默默無語地跟著他走了。
毫無疑問,團(tuán)隊(duì)的氣氛在他的“教練”下極大地壓抑了,可以預(yù)測(cè),如果就這樣壓抑下去的話,他的學(xué)員滿意度還是要墊底的。
因此,一個(gè)拓展培訓(xùn)師一定要學(xué)會(huì)微笑,盡管在開始的時(shí)候你無法笑得“蒙娜麗莎”一般地迷人、燦爛,但只要你笑了,就表示了你的友好、你的親和,你就會(huì)得到回報(bào)的。
笑的原則:達(dá)到友好交流的目的即可,但在學(xué)員有違規(guī)行為的時(shí)候,或是指出問題的時(shí)候也當(dāng)嚴(yán)肅。
4.擺正位置.理順關(guān)系
還有很重要的一點(diǎn)就是要擺正我們自己(拓展培訓(xùn)師)在培訓(xùn)中的位置,理順與學(xué)員的關(guān)系,如果不能做到這一點(diǎn),你就無法得到學(xué)員的尊重,也得不到好的培訓(xùn)效果。
曾經(jīng)很偶然地看到了一幕有趣的情景劇,名字是我后來起的,叫做《發(fā)生在拓展培訓(xùn)師與學(xué)員之間的“斗雞博弈”》
有一年,一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)借角我們公司的培訓(xùn)場(chǎng)所,因?yàn)樗麄儊碜酝馐?,我很想知道一下這些同行是怎么做戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)的,就沒有離開。天黑之后,他們的學(xué)員從天津趕來,一個(gè)很是威嚴(yán)的壯漢(根據(jù)他接下來的表現(xiàn),我都不知道是不是應(yīng)該稱呼他為拓展培訓(xùn)師?),把上百個(gè)學(xué)員集合好后,然后宣布去大教室做熱身,大教室距離集合地點(diǎn)近300米,他把學(xué)員排成四路縱隊(duì),在夜色中帶著他們向大教室走去,我跟在整個(gè)隊(duì)伍的后面。也許是新鮮感,也許是其他什么原因,一些學(xué)員在隊(duì)伍里邊走邊說話,就在這時(shí),壯漢突然高聲嚴(yán)厲發(fā)出“立定”的口令,沒有人知道是為什么,于是百十號(hào)學(xué)員在黑暗中呆呆地看著他粗壯的身影,不知道他要做什么?在鴉雀無聲了一會(huì)兒后,他下達(dá)了第二道命令: “剛才在說話的學(xué)員,出列!”聲音洪亮、嚴(yán)厲。我有點(diǎn)兒吃驚,不知學(xué)員會(huì)做出什么反應(yīng)?也許是被他嚇著了,好長時(shí)間沒有人說話,也沒有人站出來,于是,他加重了口氣: “已經(jīng)5分鐘了,說話的學(xué)員,請(qǐng)站出來!”即使是這樣還是沒有人站出來,因?yàn)闆]有人知道出來的后果是什么?時(shí)間如流水,一滴、一滴地在流淌…….他等得有點(diǎn)不耐煩,開始“做思想工作”:“有本事說,沒有膽量站出來嗎?”依然很久沒有人理他,“已經(jīng)15分鐘了,不要耽誤大家的時(shí)間!”他開始施加壓力,有少數(shù)學(xué)員已經(jīng)失去了耐心,開始相互地小聲嘟囔,他聽到后,厲聲制止: “不要說話!”于是,又是長時(shí)間的寂靜,這時(shí),我突然意識(shí)到,這不就是典型的“斗雞博奔”嗎?
(心理旁白)斗雞博弈是眾多博弈中的一種,在此種博弈中,一旦博弈形成.此時(shí)局中雙方任何一方的退卻、退讓都將顏面盡失,像斗敗的公雞一樣地惹人恥笑,堅(jiān)持下去的一方將成為勝利者,獲得較大的收益,因此,誰也不能逼,但問題是,這樣僵持下去雙方都要消耗利益,堅(jiān)持的時(shí)間越長,損失的利益越大,當(dāng)損失逐漸在加大的時(shí)候,雙方不得不絞盡腦汁地去尋找既維護(hù)了面子,又能結(jié)束此博弈的方法,但是,找到這樣的辦法宴屬不易,因此,陷入兩難。此時(shí),這個(gè)壯漢怎樣結(jié)束這樣進(jìn)退不得的場(chǎng)面,是我最想知道的事。
“25分鐘了”,他壓低著噪音又“壓迫”學(xué)員,但是,從他的聲音里聽不出有絲毫改變立場(chǎng)的表示,給人的感覺是他一定會(huì)堅(jiān)定地“戰(zhàn)斗”到底的,坦率地說,我開始為這個(gè)“小公雞”捏一把汗了,一連串的問題跳動(dòng)在我的腦海里——如果學(xué)員也有堅(jiān)決奉陪到底的決心,那可怎么收?qǐng)瞿?今晚的熱身還做不做?耽誤了培訓(xùn)的計(jì)劃怎么辦?萬一有個(gè)熱血青年和他發(fā)生面對(duì)面的爭(zhēng)執(zhí)、辯論井引發(fā)沖突怎么辦?學(xué)員單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此舉有意見怎么辦呢?那么多的 “為什么”,不知“小公雞”挺著雞胸驕傲地站在博弈臺(tái)上之前,有沒有想過這些問題?
初夏的夜晚,月涼星稀,空氣中流淌著莊稼地里燒焦麥桿和農(nóng)家肥混合而成的多土氣患,夜風(fēng)帶著和平安詳?shù)奈兜垒p輕拂在如同“兵馬俑”一般佇立的學(xué)員們身上,搖曳的柳枝把路燈的昏黃打在那些呆滯或無奈的臉上,時(shí)間還在一秒一秒地流走,我心里想,有30多分鐘了 。
突然,沉寂已久的學(xué)員隊(duì)伍中爆發(fā)了一聲吶喊,響徹夜空,震驚了每個(gè)人。我立刻意識(shí)到“熱血青年”隆重登場(chǎng)了!
“報(bào)告,剛才是我在說話,和他們沒關(guān)系,要?dú)⒁獎(jiǎng)幱赡?”
(心理旁白) “要?dú)⒁獎(jiǎng)幱赡?”這句話是我根據(jù)他當(dāng)時(shí)說話時(shí)那種大無畏的氣勢(shì),把他滯留在心里沒有說出口的那幾個(gè)字硬是從他嘴里挖出來、添加上去的,以便讓大家更容易地體會(huì)他當(dāng)時(shí)那種舍己為人的英雄氣概,因?yàn)?,此時(shí),所有的人都明白,說話的人根本不是他,我當(dāng)時(shí)聽到的只是一些女孩子的嘰嘰喳喳,他是為了保護(hù)他人挺身而出的。
壯漢大喜(差一點(diǎn)兒就笑出來)并飛快做出指示: “出列,20個(gè)俯臥撐!”
一個(gè)20出頭的小伙子走出了隊(duì)列,他的樣子就是我們常在大學(xué)校園里見到的那些從偏遠(yuǎn)山區(qū)經(jīng)過苦讀而成為大學(xué)生的形象,身材枯瘦,但結(jié)實(shí)健康,戴著近視眼鏡,面容樸實(shí)無華。他走到隊(duì)伍外邊的路上,二話沒有說,一口氣做了20個(gè)俯臥撐,然后,從容地站在原地等候壯漢的下一個(gè)指令,此時(shí),我想,小伙子的人氣指數(shù)一定在迅速飆升。
隊(duì)伍繼續(xù)向大教室進(jìn)發(fā)了,大家低著頭,默默無語地走著,有點(diǎn)像被押解的戰(zhàn)俘。
(心理旁白)在斗雞博弈中, “第三方力量”的出現(xiàn),可以導(dǎo)致雙方獲得好的結(jié)果,就好像斗雞被人為地隔開了,他們都可以驕傲地說:“不是我不想斗下去,是他不讓!”于是,雙方都保留了面子,從而獲得平均收益。但是,“第三方力量”的出現(xiàn)是極其罕見的,因?yàn)檫@關(guān)系到“第三方”的收益,只有第三方”愿意冒犧牲利益的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),才會(huì)發(fā)生,這也就是為什么“見義勇為的行為”被高度評(píng)價(jià)并受人景仰的原因了。
在這場(chǎng)博弈中,那個(gè)小伙子是拯救了壯漢的“第三方力量”,因?yàn)樗玖顺鰜?,才讓壯漢擺脫了窘境,因?yàn)槲覀冄缭谙氩怀鏊€能有什么保全面子的辦法。古人講:知恥而后勇.不知這位壯漢能不能從這場(chǎng)博弈中悟出道理,因此而改變自己在培訓(xùn)中的角色定位。
在回家的路上,我一直在想這個(gè)事情,于是在車窗外蒼茫的夜色禮點(diǎn)點(diǎn)的燈光伴隨下,在腦海浮現(xiàn)了兩個(gè)惑悟:
第一,作為一個(gè)拓展培訓(xùn)師,一定要擺正自己與學(xué)員的關(guān)系。把自己定位成學(xué)員成功或“成事”的促進(jìn)者、建議者,而不是管教者。因?yàn)樵诔扇伺嘤?xùn)中,拓展培訓(xùn)師與學(xué)員的關(guān)系應(yīng)該是對(duì)等的,在培訓(xùn)專業(yè)上你有專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),但是在其他行業(yè)上學(xué)員是專家,或在其他能力上,學(xué)員比你強(qiáng),誰也不比誰低一點(diǎn)兒,因此大家應(yīng)該是彼此尊重、相互學(xué)習(xí)的關(guān)系。此外,一個(gè)有獨(dú)立思考能力的成人,有什么理由“一定、必須”聽命于他人呢?所以說,即便你是拓展培訓(xùn)師,也萬萬不可把自己擺錯(cuò)了地方,把與學(xué)員的關(guān)系看成“我行你不行”的師生關(guān)系,上司與下屬的“令行”關(guān)系,或是“長官”與“新兵”的絕對(duì)服從關(guān)系,一旦拓展培訓(xùn)師沒有很好地定位自己的角色,就會(huì)嚴(yán)重影響培訓(xùn)效果了。
第二,斗雞博弈的可能性在教學(xué)過程中大量存在,拓展培訓(xùn)師要有足夠的警惕性,一旦發(fā)現(xiàn)有形成斗雞博弈的可能時(shí),要及時(shí)避開,千萬不要因?yàn)槊孀佣闪恕岸冯u”。有個(gè)挺不錯(cuò)的拓展培訓(xùn)師,一次,在給一個(gè)企業(yè)的中高層管理干部講管理理論的時(shí)候,因?yàn)橐粋€(gè)觀點(diǎn)與這個(gè)企業(yè)的一個(gè)副總發(fā)生了辯論,坦率地講,朋友的觀點(diǎn)沒有大毛病,但副總看問題也會(huì)有自己獨(dú)特的視角,當(dāng)副總置疑這個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候,朋友擔(dān)心如果不說服這個(gè)副總,有損自己的“專家形象”,因此據(jù)理力爭(zhēng),而副總當(dāng)著這么多的下屬,也無法退讓,于是兩只斗雞出現(xiàn)了,斗雞博弈形成了。因?yàn)闆]有“第三方力量”的出現(xiàn),其結(jié)果是,這個(gè)企業(yè)鄭重聲明:今后再也不要請(qǐng)這個(gè)人講課了。
5.榮辱與共,打成一片
一次在外地主持一次培訓(xùn),做完第一天上午的準(zhǔn)備活動(dòng),向大家介紹了各個(gè)帶隊(duì)的拓展培訓(xùn)師之后,有一個(gè)年輕的拓展培訓(xùn)師,跑到他的那個(gè)隊(duì)跟前,和大家說: “你們就是我的人了,跟我走?!彼?dāng)然是一句玩笑話,但是,如果從學(xué)員的心理狀態(tài)講,這樣講大有好處,因?yàn)樗砻髁送卣古嘤?xùn)師的立場(chǎng)和態(tài)度, “我們是一家的”,學(xué)員就從無依無靠變得心里踏實(shí)了。
我曾經(jīng)有過一次很有意思的培訓(xùn)經(jīng)歷,學(xué)員是來自國內(nèi)最大民企的近百個(gè)學(xué)員,這是一次設(shè)計(jì)得很特別的培訓(xùn),整個(gè)上午是室內(nèi)培訓(xùn),下午大家分隊(duì),做兩個(gè)團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目, “傳真”和“七巧板”以及一個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目,我的任務(wù)是在下午給其中一個(gè)隊(duì)做這兩個(gè)項(xiàng)目,按照課程設(shè)計(jì),我們做項(xiàng)目的時(shí)間只有不到兩個(gè)小時(shí)。當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員們陸陸續(xù)續(xù)從宿舍樓出來去上車,我們六七個(gè)拓展培訓(xùn)師在路口上等著給學(xué)員送行,這個(gè)時(shí)候,我?guī)У倪@個(gè)隊(duì)的隊(duì)長,突然帶著所有的隊(duì)員跑過來,我以為他們是希望和我合個(gè)影,因?yàn)檫@是司空見慣的事,但讓我沒有想到的是,隊(duì)長指示所有的隊(duì)員在我面前排成一排,然后大家整齊地向我鞠躬致謝。我有點(diǎn)兒意外,其他所有的拓展培訓(xùn)師都驚奇不已。事后,有個(gè)年輕的拓展培訓(xùn)師問了我一個(gè)問題: “我們都是帶這兩個(gè)項(xiàng)目,也是短短的不到兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,你怎么就可以讓學(xué)員產(chǎn)生如此敬意?我們也進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,項(xiàng)目組織有序,回顧的時(shí)間雖然不長,但講解認(rèn)真到位.學(xué)員感覺也很震撼,可我們?cè)趺礇]有得到學(xué)員這樣的尊重?”
我認(rèn)真地回憶了一下培訓(xùn)的過程,發(fā)現(xiàn)只有一個(gè)地方和他們做得不一樣,就是在最后的競(jìng)賽項(xiàng)目中,因?yàn)槭橇硗庖晃恢鲙Ю蠋熤鞒诌@個(gè)項(xiàng)目,我和其他幾個(gè)帶隊(duì)的拓展培訓(xùn)師就沒有事情了,但是,他們幾個(gè)人就聚在一邊聊天去了,而我卻一直陪在我的隊(duì)里,回答他們的問題,確認(rèn)競(jìng)賽規(guī)則,組織大家反復(fù)練習(xí),糾正錯(cuò)誤,以至他們?cè)诟?jìng)賽中拿到了冠軍,因此,他們?yōu)榱诉@個(gè)才感謝我,僅此而已。
我認(rèn)為,作為拓展訓(xùn)練的拓展培訓(xùn)師一定要從始至終融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),只要學(xué)員沒有離開拓展場(chǎng)地,就要盡可能地和大家打成一片,誠心誠意地幫助學(xué)員,幫助每個(gè)隊(duì)員的進(jìn)步,幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長。而且,拓展培訓(xùn)師對(duì)自己要有這樣一種要求。團(tuán)隊(duì)成長了、進(jìn)步了、取得成績了,這是我的義務(wù),是我應(yīng)該做的。如果反之,團(tuán)隊(duì)沒有成長進(jìn)步,沒有取得成績這就是我不可推卸的責(zé)任了,因此要想學(xué)員所想,急學(xué)員所急,把學(xué)員團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步當(dāng)成自己的進(jìn)步,把他們的成功當(dāng)成自己的成功(事實(shí)上,不是“當(dāng)成”,而就是你的成功,因?yàn)槭悄愕呐ψ寛F(tuán)隊(duì)成功了,所以你成功了)。
在以往的培訓(xùn)過程中,見到一些拓展培訓(xùn)師不是這樣做的,他們把自己和學(xué)員之間分得很清楚,他們認(rèn)為:他們能不能進(jìn)步、能不能成功是他們自己的事,和我沒有關(guān)系,因此總是與團(tuán)隊(duì)若即若離,還有些入行不久的拓展培訓(xùn)師,缺乏經(jīng)驗(yàn),做項(xiàng)目的時(shí)候和團(tuán)隊(duì)在一起,等到自己的團(tuán)隊(duì)參加由別的拓展培訓(xùn)師主持的大項(xiàng)目或競(jìng)賽項(xiàng)目的時(shí)候.就消失得無影無蹤了,其實(shí)在這個(gè)時(shí)候,恰恰是你的團(tuán)隊(duì)最需要你幫助的時(shí)候,如果你沒有在場(chǎng),學(xué)員會(huì)很失落的,就像沒娘的孩子一般了。
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