不是團建活動太無趣，而是團建方案沒有策劃好！

　　說到團建，很多人想到的，往往是兩個極端：要么是一幫人一起去吃喝玩樂，要么是拉練式的吃苦受罪。

　　這次我們和大家分享的就是，一次創(chuàng)意又充滿深度的團建，是如何設(shè)計出來的?

　　我們將體驗的設(shè)計邏輯，毫無保留地公布在微信上，相信你看完會有所收獲。

　　將團建項目視為一個產(chǎn)品去設(shè)計和運營

　　傳統(tǒng)的拓展訓練，不可避免地遇到一個問題：只是進行項目的排列組合。

　　這樣帶來的隱患很多，培訓效果無法保證，容易受拓展培訓師個體水平影響，缺乏創(chuàng)意與深度等等。

　　最好的解決辦法是——依靠項目設(shè)計和流程規(guī)范，保證團建效果，將拓展培訓師個體水平和場外支持因素降到最低。

　　因此風云際團建將團建項目，當成產(chǎn)品來設(shè)計運營。

　　風云際團建的團建產(chǎn)品，從需求到效果，一共有4個品控階段：需求-定制-體驗-觸發(fā)。

　　從設(shè)計層面滿足5大群體需求

　　團建活動開始前以海報、H5等形式制造期待。并在活動中制造驚喜，突破參與者的心理預(yù)期。

　　沒有參與壓力的負擔，只需要參與美好的體驗感受。

　　我們?yōu)榻M織者解決每一個環(huán)節(jié)的難題。以專業(yè)的方案策劃，與品控機制，確保有好的體驗。

　　結(jié)束后，以視頻、評估報告的形式，將培訓效果呈現(xiàn)。

　　團建活動中多角度記錄大家的一舉一動，將培訓效果完整呈現(xiàn)出來。即使沒有參加活動，也能身臨其境。

　　不僅能展現(xiàn)企業(yè)文化，同時也是很好地品牌宣傳良機。

　　策劃師具備項目認知專業(yè)度，和客戶需求深度分析能力。

　　結(jié)合客戶需求進行定制，項目策劃更符合企業(yè)需求，確保團建目標的達成。

　　培訓師要有體驗創(chuàng)造力和深度教練引導力。培訓師不能只是帶領(lǐng)大家，把項目做完。

　　而是引導大家的思考，帶來啟發(fā)，從而用在工作生活中。

　　團建服務(wù)項目體系化支持

　　場地：基于項目設(shè)計選擇最優(yōu)場地，多家合作戶外基地及酒店可選擇。

　　后勤：專業(yè)項目器械、全程專業(yè)后勤支持團隊、多家后勤合作伙伴。

　　安全：設(shè)計階段安全隱患消除，實施前踩點、階段監(jiān)控，突發(fā)狀況應(yīng)急處理流程。

　　宣傳：前期三維多媒體宣傳，中期環(huán)境與元素融入，后期觸發(fā)物與微電影。

　　不少人對團建反感，這很大的原因就是因為設(shè)計層面的不足，只做了項目的排列組合。

　　團建沒什么錯，是感知團隊、團隊凝聚的有效載體，與其批判，不如改進。

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