企業(yè)團建是精神層面的建設

　　團建是精神的錘煉，是激情、擔當、拼搏風采的展現(xiàn);是對我們協(xié)作、執(zhí)行過程和結果的反思;也是對思考問題維度角度、解決問題方法論、團隊管理效能的啟發(fā)。思想決定態(tài)度,態(tài)度決定行動,行動決定結果!大家積極認真參與，深入體會其中，必有所得。

　　“雙解碼”團建拓展游戲中的26張牌，增強了大家團結協(xié)作不斷提升必能解決問題的信心，只要我們目標一致、分工明確、堅守紀律、有效溝通、履職盡責，一定會提高組織效能。“管理七巧板”團建拓展游戲中，首先反映出我們每個團隊的成員在競爭中，都會拼搏，甚至不顧個人“臉面、形象”，為了什么?更多的是為團隊爭取更大的“臉面、形象”。團隊榮譽=任務較好完成，這種狀態(tài)很值得點贊。在“挑戰(zhàn)NO.1”團建拓展游戲中，講求的就是步調一致和個人必須服從團隊步伐,還有思想要跟上。記得在最后拍掌時，我腦子一沒集中就說錯一個字，雖然可以當南郭先生，但是會很內疚，所以還是要時刻保持好思想集中的狀態(tài)。

　　明確目標英明決策

　　積極策劃流程順暢

　　統(tǒng)一指揮步調一致

　　落地實施時時糾偏

　　聚心凝力共創(chuàng)未來

　　雪野湖團建感觸很深，團建過程中，學員表現(xiàn)出一種積極向上的活力，也正是轉型“高科技、輕資產”公司所需要的朝氣蓬勃的發(fā)展正能量。

　　公司發(fā)展需要員工凝心聚力，齊心協(xié)力。公司發(fā)展初期亦是如此，積極與其他公司很好的進行合作，各自發(fā)揮自己優(yōu)勢，共同發(fā)展，才能取得更大的社會效益。僅站在自己團隊的利益上考慮，是缺乏格局的一種態(tài)度，甚至是兩敗俱傷，不可能取得更大的綜合效益。站在公司角度來看，每個員工都是一個份子，發(fā)揮各自優(yōu)勢，統(tǒng)籌考慮，協(xié)同配合，才能促進公司高質量發(fā)展。

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