為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高團(tuán)隊(duì)和個(gè)人執(zhí)行力、提升工作效能,進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作能力,建立良好的工作氛圍。7月27日,開發(fā)區(qū)支公司組織員工前往郊區(qū)拓展訓(xùn)練基地舉辦戶外團(tuán)建活動(dòng)。
為增進(jìn)了員工間的相互了解、促進(jìn)了員工之間相互的友誼,首先舉辦了“熱身破冰”儀式,通過幾個(gè)拓展小游戲讓大家快速的融入到了團(tuán)隊(duì)。
其次,進(jìn)行第二個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目----呼吸的力量,主要要求是制造一個(gè)呼吸機(jī),但是呼吸機(jī)的平面圖紙只能讓兩個(gè)人(即觀察者和溝通者)看見,這兩名隊(duì)員可需要將信息傳達(dá)給搭模型的隊(duì)員(即執(zhí)行者),這對(duì)溝通能力和信息傳達(dá)都是考驗(yàn),行動(dòng)前需要有一個(gè)統(tǒng)籌安排,如何分配人力和資源從而完成呼吸機(jī)的制作,這是一項(xiàng)工程巨大但又能帶給我們?nèi)の逗蛦l(fā)的項(xiàng)目。其實(shí)拓展訓(xùn)練游戲中的觀察者、溝通者、執(zhí)行者分別對(duì)應(yīng)公司的高層管理人員、中層管理人員和基層員工,高層管理人員作為企業(yè)的決策者,應(yīng)該審時(shí)度勢(shì),把握公司宏觀發(fā)展方向,并將制定的戰(zhàn)略準(zhǔn)確的傳達(dá)給中層管理人員;中層管理人員作為一個(gè)承上啟下的角色,一方面要準(zhǔn)確的接收高層領(lǐng)導(dǎo)的指示,另外也要清晰的將上級(jí)指令傳達(dá)給基層員工;基層員工作為等待者,在接收到指令后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真、及時(shí)的完成工作。這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目讓我們體驗(yàn)到了不同的溝通方式所帶來的不同結(jié)果,提升了我們的溝通力和理解力,也明白了高度配合的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力的重要性。
下午在完成最后一個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目“旱地龍舟”后結(jié)束了一天的團(tuán)建活動(dòng),這次公司團(tuán)建活動(dòng)的開展不僅增進(jìn)了員工間的相互了解、釋放了員工的生活工作壓力、強(qiáng)化了探索精神與創(chuàng)新意識(shí),還讓我們學(xué)會(huì)更好的與他人進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)、認(rèn)識(shí)到了自身潛能,充分調(diào)動(dòng)了員工的熱情和積極性,讓大家能以更加飽滿的狀態(tài)投入到緊張的工作中。
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