疫情對團建行業(yè)影響多大？應(yīng)該采取哪些應(yīng)對措施渡過冰封期?

　　再過幾天，春節(jié)假期就要結(jié)束了。假期的時間走得很快，但同時冠狀病毒也不會等人?？梢灶A(yù)見的是，疫病的傳播會隨著人潮的流動而四處蔓延。再過幾天，我們又要拿上行李，踏上返回工作崗位的歸途。

　　對于即將返工的團建行業(yè)的我們，武漢這波疫情到底對團建行業(yè)有多大的沖擊呢?我們能否平安返回呢?團建公司在這個時候又可以做些什么呢?

　　首先，對于團建行業(yè)的影響，我們的初步判斷是：

　　這次疫情一段時間內(nèi)對團建行業(yè)的沖擊肯定是非常大的，在疫情封鎖沒有解除之前，為防止疫情擴散，員工復(fù)工以及相關(guān)聚眾活動開展都將成為難題，很多企業(yè)基本都不太能保證正常的運轉(zhuǎn)，更不要說“聚眾型活動”這么強的團建行業(yè)了。團建公司以及團建行業(yè)從業(yè)者都要有一定的心理準備，面對即將到來的行業(yè)冰封期。

　　那么面對疫情，作為團建從業(yè)者的我們又將何去何從，我們又該做些什么來度過這個漫長的冰封期呢?團小建今天和大家聊聊，我們團建行業(yè)該如何面對即將到來的開工期。

　　01、恐慌心態(tài)不可取，增強自身免疫力

　　作為團建行業(yè)的從業(yè)者，我們有著強大的內(nèi)心，面對疫情，不要每天恐慌的面對網(wǎng)絡(luò)信息，抵抗力和信心才是躲避疫情最好的良藥。

　　對抗病毒只有兩種途徑：1、是減少被感染的機會;2、增強自身的免疫力，就如感冒一樣，最終打敗病毒的并非藥物本身，而是自身的免疫力，良好的心情，良好的作息習(xí)慣、健康有規(guī)律的生活是戰(zhàn)勝病毒的本錢。

　　在家里，我們可以選擇合適的室內(nèi)運動項目，既鍛煉身體也能打發(fā)時間，避免在家長時間不運動導(dǎo)致抵抗力下降。

　　2020年從這場新型冠狀病毒的疫情中，我們更應(yīng)該懂得什么是“自律”，別輕易地放縱自己的生活習(xí)慣，熬夜、過度加班、暴食暴飲都是免疫力的殺手。

　　02、建議團建公司積極協(xié)調(diào)，客戶年后的團建活動

　　年后各企業(yè)的開門紅，收心團建、春季員工拓展活動基本已經(jīng)在年前已經(jīng)敲定了，面對疫情，聚眾活動已經(jīng)成為國家明令禁止的行為。目前基本所有的拓展訓(xùn)練基地、度假村等也都已經(jīng)停止營業(yè)了，這使得團建活動也很難開展。

　　作為團建公司，我們理應(yīng)承擔(dān)起自己的社會責(zé)任，在疫情未結(jié)束之前不得承辦任何聚眾型活動，向社會傳播積極正能量。團建公司更應(yīng)主動讓營銷聯(lián)系客戶，協(xié)商開工后的團建的事宜，適時的引導(dǎo)客戶延期，等到疫情結(jié)束再開展。

　　對于部分有企業(yè)團建需求的客戶，我們也可以建議客戶更改團建形式，比如可以開展線上團建，進行企業(yè)文化游戲化設(shè)計的輔導(dǎo)咨詢，這也能讓企業(yè)文化更好的落地，這些團建形式也是比較年輕人比較能夠接受的形式。

　　03、建議有條件的團建公司，可延遲開工時間

　　團建是員工“聚集型活動”，必然會收到疫情的巨大沖擊，團建公司在未來的半年里極有可能會面臨著前所未有的冰凍期，這是必然的。

　　團建公司管理層應(yīng)充分關(guān)注疫情以及國家的政策，對員工做好安排。有條件的單位，可以適當(dāng)延長假期，缺勤候補，減少流動，來日方長。

　　對于團建行業(yè)來說，2020年的第一季度本來就是行業(yè)的淡季，延遲復(fù)工是當(dāng)下面對疫情最好的選擇，也能彰顯企業(yè)的溫情和社會責(zé)任感，對于品牌提升也有重要意義，關(guān)于待崗期間如何給員工發(fā)放工資，公司可以參照人社部《疫情下員工勞動關(guān)系處理指導(dǎo)意見》。

　　04、團建公司的自我修煉，開啟線上小組學(xué)習(xí)

　　在這樣一個特殊的時期，現(xiàn)在我們有的就是時間，團建公司不如充分利用這個時間進行企業(yè)自我修煉。趁著這個機會，我們剛好利用這個時間進行精進管理，優(yōu)化流程，人才培養(yǎng)和升級標準，讓員工在家里辦公，梳理自己的工作。

　　現(xiàn)在線上學(xué)習(xí)的途徑非常廣泛，在家上班也能解決很多工作問題。在沒有業(yè)務(wù)的時候，各部門各小組停下腳步，共同思考發(fā)展的很多問題，也是非常好的一個契機。大家可以共同研究團建產(chǎn)品、營銷形式，切磋銷售技能，淡季大練兵，旺季才能打好仗。

　　停下來是為了走得更遠，共同學(xué)習(xí)升級是為了一起走得更遠。

　　05、團建人的自我升級，開啟業(yè)務(wù)技能提升學(xué)霸模式

　　對于團建公司而言，2020年上半年受到的影響應(yīng)該不小，不管對于拓展培訓(xùn)師還是是團建策劃師而言，都會有一定的沖擊，帶班量減少、收入減少、團建項目的巨變等等，我們必須要做好一定的心理準備，堅持打好這一持久戰(zhàn)。

　　但是從某種程度上來說，對于個人來說這是一個很好的事情，團建人一年到頭在外忙碌，很難有時間陪伴家人，也很少有時間進行自我提升。

　　趁著現(xiàn)在，可以集中大塊時間用來讀書學(xué)習(xí)，提高個人技能，也能有時間好好陪陪家人，享受在家里的一些美好時光。

　　我們的培訓(xùn)師可以利用這段時間梳理自己的培訓(xùn)技能，多一些思考和文字整理，開發(fā)一些新項目。團建策劃師可以研究疫情過后的團建方向，多點專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提升自己的策劃技能。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)派的團建人可以多研究研究高科技團建產(chǎn)品，為行業(yè)提供更多好玩有趣的團建形式。

　　06、疫情后，團建活動并不是不能開展了

　　團建歸根到底是促進企業(yè)文化的落地，是企業(yè)文化必不可少的元素。聚眾活動可以酌情開展，聚心的文化落地卻是企業(yè)必不可少。

　　其實也不用擔(dān)心，很多新穎的線上團建形式，足不出戶，也能做到企業(yè)收心和文化落地。有些團建項目可以用來操作的。比如高科技團建定向軟件，一部手機操控全場團建活動，即可開啟運動團建，也盡量減少了病毒傳播。

　　在這樣的情形之下，團建人也該是時候考慮行業(yè)的未來發(fā)展了，多研究了解一些團建行業(yè)的新產(chǎn)品，從企業(yè)文化的角度來思考自己的發(fā)展，讓助力企業(yè)變得更簡單。

　　疫情下的團建行業(yè)，我們該如何渡過這個冰封期?

　　2020年注定是讓我們歷經(jīng)考驗的一年!中國的冠狀病毒、美國的乙型流感、澳大利亞的大火、伊朗的戰(zhàn)爭、土耳其的地震、突然覺得能健康的活著就很好!然而作為團建服務(wù)行業(yè)十多年的我來說也即將遇到這個行業(yè)屬性天然決定了的蕭條，隨著疫情的全國蔓延，上半年團建業(yè)務(wù)停滯已成定局，如果5月后，室外溫度轉(zhuǎn)暖，疫情得到有效抑制，下半年還有機會彌補損失，5月是一個重要的窗口期。根據(jù)華教授的模型，5月疫情會隨著天氣轉(zhuǎn)暖結(jié)束。

　　這個時候我們靜待春天的到來，凝心聚力，共抗疫情!

　　很多企業(yè)準備在新年上班之處就對員工進行團建活動，以增強企業(yè)凝聚力、激勵員工士氣、落地新一年的各項目標等，在疫情慢慢擴散之時，政府及企業(yè)均意識到了問題的嚴重性，陸續(xù)開始于公司溝通，取消年前既定的各項群體活動，或原本在每年春天準備舉行的各類春季團建、趣味運動會、軍訓(xùn)等都將暫停計劃。

　　昨天在回北京的路上聯(lián)系了春節(jié)前定好團建活動的客戶，告知目前北京疫情情況，并將北京的景區(qū)及接待開放情況也一一說明!

　　作為一個負責(zé)人有擔(dān)當(dāng)?shù)男袠I(yè)機構(gòu)，目前唯一應(yīng)該做的事情就是和客戶協(xié)商，取責(zé)任，疫情來襲，活動機構(gòu)不應(yīng)該只顧個人企業(yè)利益，而是應(yīng)該充分發(fā)揮行業(yè)專消疫情解除前的所有聚集性活動，這是我們作為團建人的擔(dān)當(dāng)，也是企業(yè)的社會業(yè)知識及能力，向社會傳播更好的應(yīng)急措施，防護措施，增強體質(zhì)的方法等，不輕信謠言，轉(zhuǎn)發(fā)謠言，制造恐慌。

　　我們應(yīng)該采取哪些應(yīng)對措施?

　　由于疫情突然，行業(yè)很多企業(yè)及個人對于相關(guān)處置應(yīng)對工作都有不足，以下的相關(guān)措施為部分企業(yè)提供，僅供參考，如有更好意見歡迎在微信下方留言：

　　1.需要密切關(guān)注自己公司外來返回人員的地點是否為疫情高危地帶，可建議其抵達工作城市之后，自行在家辦公14天，無恙之后再根據(jù)情況安排相應(yīng)工作。

　　2.如果員工結(jié)構(gòu)均以外地員工為主的話，建議按照各自公司情況進行相應(yīng)休假調(diào)整或調(diào)整薪資情況下的各自家中辦公;

　　3.疑似病人、密切接觸者在被醫(yī)院隔離期間或者治療期間不得解除勞動合同;企業(yè)因疫情影響導(dǎo)致經(jīng)營困難，可以通過與員工協(xié)商采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休等措施，盡量不裁員或少裁員。

　　4.省商務(wù)廳對于拓展行業(yè)的數(shù)據(jù)還是非常關(guān)注的，各企業(yè)可以利用休假期間靜靜做好2019數(shù)據(jù)分析工作，對自己的企業(yè)也將有巨大的好處(各月份客戶結(jié)構(gòu)、各月份數(shù)據(jù)情況、客戶性質(zhì)的分布、團隊數(shù)量、利潤比……)

　　5.按照自己的現(xiàn)金流情況，以半年為基數(shù)倒推，合理安排自己企業(yè)的人員安置工作，要求留守人員公司付出工資總額不應(yīng)低于當(dāng)?shù)刈畹蜕顦藴省?

　　6.繼續(xù)增強各地及其他省份同行業(yè)溝通交流，修煉企業(yè)內(nèi)功，加強各類方案的設(shè)計及整理，爭取有全年度各季度不同類型的各種方案積累儲備。

　　7.很多企業(yè)前些年對客戶體系梳理不夠，銷售員處于等客上門的狀態(tài)，各企業(yè)可利用這個特殊時期對客戶可進行各種類型的回訪及挖掘工作，保持客戶聯(lián)系，并進行有效梳理。

　　8.利用行業(yè)特殊專業(yè)技能，向社會發(fā)布相關(guān)有益于疫情的防護措施、保護措施、防范措施、救援措施等信息，以發(fā)揮行業(yè)對社會的作用。

　　最后轉(zhuǎn)載下北京一位團建行業(yè)服務(wù)企業(yè)的一段話：團建企業(yè)的同仁們，在過去的十幾年里，我們風(fēng)雨無阻，周末無休，深夜苦熬方案，只為客戶那滿意的肯定;周末極少在家陪伴老婆孩子，老天爺都覺得我們太累了，該好好休息下，在家陪陪家人，陪陪父母，思考一下未來，為下個十年積蓄力量!低谷后就會有高潮，最差的時候也是好日子要來臨的開始，堅持、堅持、再堅持!

　　團建人從不畏懼困難

　　團建人敢想敢拼

　　只要我們團結(jié)一心

　　就一定可以跨過這道難關(guān)

　　對于疫情后的團建行業(yè)

　　如果你有什么好的建議或者想法

　　如果你能給行業(yè)的從業(yè)者更多的鼓勵

　　希望您可以在下方給我們留言

　　最后我們一起為疫區(qū)祈福

　　加油，武漢

　　加油，中國

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