信息傳遞游戲拓展心得體會

　　信息傳遞游戲拓展心得體會：

　　6月18日晚上在三樓培訓(xùn)室，觀看了一部《獵殺—U571》的電影，電影講述了在大西洋戰(zhàn)爭的背景下，主人公泰勒從一名副艦長帶領(lǐng)團隊，戰(zhàn)勝重重困難，經(jīng)歷生死，最后存活下來，成為一名正真合格的艦艇艦長的故事。然而，“獵殺—U571”公司電子接班人培養(yǎng)計劃拓展訓(xùn)練拉開了帷幕，本次戶外拓展訓(xùn)練的目的是選擇公司未來領(lǐng)導(dǎo)者，通過情景式演練，激發(fā)參與者的領(lǐng)導(dǎo)意識，建立自信心，懂得團隊協(xié)作，賦能有潛力的邦邦澤澤人。

　　2020年6月19日至20日，公司組織篩選合格的40名新員工，進行了為期兩天一夜的戶外拓展訓(xùn)練。所有的拓展項目都是以部落為單位的團隊活動，分別有：隊列展示、信息傳遞、珠行千里、文藝晚會、穿越生死線、挖金礦、共同進退、攀爬畢業(yè)墻等8個拓展項目，這些團隊拓展活動中，令我印象最深刻的是信息傳遞和共同進退這兩個項目。

　　拓展項目信息傳遞：一副A至K的撲克牌，隨機擺放在部落前方10米左右的一張桌子上，要求每個部落的成員以最快的速度將牌從A到K的順序翻開，每次一個人去只能翻一張牌，連續(xù)去翻，如果有人把錯誤的牌沒扣回去而是打開了，下一個人過來的時候拓展教練會說“在糾錯”，這個人應(yīng)該把上一個翻錯打開的牌扣回去，接著下一個人繼續(xù)翻。在此項拓展活動中，我們部落被獵殺了，我們總結(jié)了三點原因

　　第一，我們有些隊友連規(guī)則都不清楚，比如我，在跑過去的時候拓展教練說“在糾錯”，我直接懵了，不知道發(fā)生了什么然后就跑回來了，這就好比工作中，作為職員招聘的同事，在招一個崗位，一定要清楚用人部門招聘本崗位的需求是什么，要招一個什么樣的人，用人部門的具體需求就是這個活動中的規(guī)則

　　第二，行動不聽指揮，去翻牌的人反饋回來的信息不準(zhǔn)確，到后面有隊友重復(fù)性的在翻同一張牌，因為每個人都有自己的意見和想法，甚至出現(xiàn)有隊員直接把隊長手中的指揮方案一把手直接搶過來要自己指揮的現(xiàn)象，這個就好比工作中，有新職員入職，在辦理入職手續(xù)當(dāng)中，資料錄入系統(tǒng)的同事錄入的信息因溝通不順暢有問題，或者多人去錄入，會造成溝通前端數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況，最后導(dǎo)致后端做工資考勤導(dǎo)出數(shù)據(jù)都是錯誤的

　　第三，在部落的人都圍著隊長一片混亂，不停的有人說話，紀(jì)律委員沒有進入到自己的角色中去，讓整個團隊人員按順序有條不紊的排好隊，這個就好比我們工作中，每一個崗位都有它的崗位職責(zé)，我們應(yīng)該很清楚自己崗位價值是什么。這個活動類似于我們工作中的工作流程，每一項工作每一個崗位都有它的流程和職責(zé)，當(dāng)上一環(huán)節(jié)完成了才能進行下一環(huán)節(jié)，如果上一環(huán)節(jié)不能準(zhǔn)確無誤就只能多人一直重復(fù)這個環(huán)節(jié)直至能夠準(zhǔn)確完成該環(huán)節(jié)的任務(wù)，當(dāng)我們作為工作流程當(dāng)中的一個環(huán)節(jié)時，我們需要明確自己的職責(zé)、準(zhǔn)確而又有效率的完成自己的任務(wù)，才有利于整個工作流程的完整，實現(xiàn)工作流程最終的目的。

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