這兩天戶外團(tuán)建拓展訓(xùn)練收獲滿滿的,有汗水也有淚水,有笑聲也有哭泣聲,但更多的收獲是如何對(duì)待團(tuán)隊(duì),如何協(xié)同作戰(zhàn),如何珍惜隊(duì)友。
記得第一天進(jìn)入北京團(tuán)建拓展訓(xùn)練基地,換衣服放行李后的第一次集中,很多隊(duì)員大遲到,當(dāng)時(shí)我的想法是,估計(jì)這個(gè)熔煉過(guò)程整個(gè)隊(duì)伍會(huì)為了遲到要挨很多苦頭的了(印象中的軍訓(xùn)確實(shí)比較嚴(yán)厲的),可是我想錯(cuò)了,第一次的遲到,雖然沒(méi)有挨罰只是挨罵了,但是也就是僅有的一次遲到,其他的集中過(guò)程,大家可能都不想拖累別人,居然沒(méi)有再出現(xiàn)遲到了。
第一個(gè)團(tuán)建拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié),分小隊(duì),選隊(duì)長(zhǎng),取隊(duì)名,確定口號(hào),確定隊(duì)歌:我們的隊(duì)名起得好隨便啊,是之前520晚會(huì)用過(guò)的隊(duì)名?哈哈,但是又有什么所謂呢,一個(gè)隊(duì)名,能讓隊(duì)友都擁護(hù)的,就是好隊(duì)名。但在討論過(guò)程中,我們團(tuán)隊(duì)的人,每個(gè)人都是非常有想法,七嘴八舌的各自說(shuō)各自的,而沒(méi)有人能總結(jié)歸納大家的意見(jiàn)(時(shí)間都浪費(fèi)在表達(dá)自己的想法上去了),到團(tuán)隊(duì)展示的時(shí)候,由于過(guò)多注重在理論說(shuō)法的探討,而沒(méi)有實(shí)際操練,第一次的展現(xiàn)團(tuán)隊(duì),只能說(shuō)慘不忍睹啊。但是,我們一個(gè)箭頭的隊(duì)形是非常有想法的,可惜用錯(cuò)力了,教練考究的是整齊,我們想的是有創(chuàng)意。其實(shí)在工作中,我們也會(huì)遇到這些情況,還沒(méi)搞明白客戶要什么,就天馬行空地掏書(shū)包給出東西,最后發(fā)現(xiàn)原來(lái)客戶不是要這些,事倍功半,瞎忙的原因。
第二個(gè)團(tuán)建拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié),鼓舞飛揚(yáng):其實(shí)以前看過(guò)別人玩,但是沒(méi)深究過(guò)原理。我們團(tuán)隊(duì)很多能人,各抒己見(jiàn)應(yīng)該如何去做,如何去調(diào)整,依然是沒(méi)有一個(gè)歸納意見(jiàn)拍板的人出現(xiàn),多半的時(shí)間在討論中失去了,最后練了幾下就匆忙地比拼去了,還是第一個(gè)先墊,13下,還想著應(yīng)該其他隊(duì)也差不多吧,到其他隊(duì)伍墊完公布成績(jī),那不是相差得差不多,簡(jiǎn)直就是鴻溝,我們到底哪里不如人家?當(dāng)然別人墊的時(shí)候,我們也有觀察,第二次比拼,總算進(jìn)步神速,雖然最后一下相差罰了10個(gè)俯臥撐,但是大家都發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了,我們隊(duì)伍真的是理論多于實(shí)踐,并且在出現(xiàn)了失誤的時(shí)候,就開(kāi)始大家都不淡定了,各有各的意見(jiàn),感覺(jué)就是都不服。信任才能共贏,放下才能得到更多。在這個(gè)游戲中,我想到了自己公司里的團(tuán)隊(duì),我們團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有自己的強(qiáng)處,都能獨(dú)擋一面,但是我會(huì)覺(jué)得我們團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力不夠,分歧很多,矛盾也很多,原因我一直都挺明白的,自身作為管理者,不夠強(qiáng)勢(shì),不善于歸納總結(jié)意見(jiàn)給出最優(yōu)執(zhí)行方案,下面的人對(duì)我的不信任,所開(kāi)展的工作就會(huì)受到阻礙。
(團(tuán)建拓展訓(xùn)練游戲結(jié)束了,特意上網(wǎng)去查了下這個(gè)團(tuán)建游戲的意義: 1、培養(yǎng)全體學(xué)員協(xié)作配合完成共同目標(biāo)的能力。 2、培養(yǎng)學(xué)員不怕挫折,不斷進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的意識(shí)。3、在練習(xí)的時(shí)間使技術(shù)熟練,用怎樣的方法能使球顛的足夠多是取勝的關(guān)鍵。技術(shù)、方法就好比我們的營(yíng)銷策略,怎樣突破自我設(shè)限,開(kāi)拓營(yíng)銷思路創(chuàng)造更多業(yè)績(jī),首先要改變的是心態(tài)。4、我們手中顛球的個(gè)數(shù)就好比我們團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī),業(yè)績(jī)的提升需要成員共同的努力,需要協(xié)調(diào)與配合,同樣我們企業(yè)的品牌和聲譽(yù)需要的是每個(gè)人的付出和呵護(hù),才能具有競(jìng)爭(zhēng)力。)
第三個(gè)團(tuán)建拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié),南水北調(diào):發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題所在,這個(gè)項(xiàng)目做起來(lái),隊(duì)伍的協(xié)調(diào)與配合就好了很多,協(xié)調(diào)跟配合好了,我們團(tuán)隊(duì)更多的就關(guān)注在如何更快速運(yùn)轉(zhuǎn),就像一個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)一樣,資源就是這么多,如何利用現(xiàn)有資源在最短時(shí)間達(dá)到最大利潤(rùn)產(chǎn)出,我們就會(huì)想最優(yōu)執(zhí)行方案,節(jié)約成本時(shí)間去完成。
第四個(gè)團(tuán)建拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié),七巧板:感觸蠻多的一個(gè)項(xiàng)目,在這個(gè)項(xiàng)目中,其實(shí)我們并沒(méi)有完成任務(wù),我們?yōu)榱烁髯孕∧繕?biāo)忽略了我們是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),把大目標(biāo)忽視了。原因很多,大家互搶資源,中央指揮中心不明確,剛開(kāi)始不清楚各自任務(wù),只想著自己的任務(wù)等等。但是我們最大的問(wèn)題是在溝通,沒(méi)有溝通,我們不清楚誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)指揮者,不清楚7個(gè)小組里面1、3、5/2、4、6組任務(wù)相同,不知道大家手頭上的資源如何整合利用,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)人分配資源整合利用資源。第二大問(wèn)題在于,指揮中心不明確,不知道聽(tīng)誰(shuí)的,只能顧著自己的一畝三分地,完成自己的小目標(biāo),沒(méi)有大局觀念。想想工作中的自己,我作為我們公司團(tuán)隊(duì)中的指揮中心,我管理好了我們的資源了嗎?沒(méi)有的,很多時(shí)候,誰(shuí)急給誰(shuí),誰(shuí)有時(shí)間誰(shuí)上,導(dǎo)致了資源分配不平衡,團(tuán)隊(duì)成員多少有意見(jiàn)。深刻反思中。。。。
第五個(gè)團(tuán)建拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié),畢業(yè)墻:收獲得更多的是一種奉獻(xiàn)一種擔(dān)當(dāng)一種責(zé)任,還有就是隊(duì)友的情誼??粗邏训哪嘘?duì)友站出來(lái)在下面咬著牙充當(dāng)墊腳石,讓一個(gè)個(gè)同伴們踏著自己的肩頭往上爬!看著首先爬上高墻的隊(duì)友一次一次伸出手拉下面的人一把!看著有的同學(xué)用自己的雙手將同伴們一個(gè)一個(gè)高高舉起!看著留守到最后的墊腳石還要像猴子一樣攀著前一個(gè)隊(duì)友的身體往上爬!看著剛開(kāi)始因?yàn)槲覀儧](méi)有做好而受罰的項(xiàng)目經(jīng)理!這些除了感動(dòng)還是感動(dòng),我們一起克服了原以為無(wú)法攻破的困難,經(jīng)歷過(guò)才懂得了珍惜,才想明白責(zé)任大于能力,感動(dòng)了才知道感恩才會(huì)幸福。
在風(fēng)云際拓展教練最后總結(jié)中,我們結(jié)束了為期兩天的團(tuán)建拓展訓(xùn)練熔煉。
“溝通才能理解,信任才能共贏,放下才能得到更多,責(zé)任大于能力,感恩才會(huì)幸福”
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