還有一天又到周末了,回想起11號的北京拓展訓練活動,各種場景小編至今歷歷在目......今天跟小伙伴們一起分享一篇公司員工的拓展訓練心得體會。
員工拓展訓練活動有感:
10月11日,公司組織全體員工到風云際北京拓展培訓基地進行了拓展訓練。
在歡笑聲聲的破冰之后,大家分成兩隊。分隊后,兩隊分別快速設定了隊名、隊標、隊訓、隊歌、隊長、隊秘。我們山峰隊的隊訓加進了“ duang、duang、duang”, 隊歌加入了“我們新啟點明天會更好”,這些創(chuàng)新點讓我們隊在首次建隊PK中略勝一籌。由此也讓聯(lián)想到創(chuàng)新的重要,作為企業(yè)或個人,都要緊跟時代步伐,才會立于不敗之地。像柯達、諾基亞的隕落,無不是因為他們調(diào)整不及時,最終導致了被市場淘汰的命運。學習、創(chuàng)新,人無我有,人有我優(yōu),才能得以生存和發(fā)展。
在開始正式拓展項目之前,風云際拓展教練給了大家5分鐘休息時間,并規(guī)定:如有遲到按秒計算,全隊受罰,隊長和隊秘重罰。因女士眾多,女洗手間排起了長龍,大家自發(fā)地想起了很多節(jié)省時間的絕招,比如出來整理、不用關門等等,雖然事情很小,但卻反映出大家極其認真的態(tài)度和集體榮譽為重的觀念,給我留下了深刻的印象。可惜后來教練并未特別嚴格的執(zhí)行這些規(guī)則,大家后來也就不再如第一次般嚴陣以待??梢娬钊缟降?,只有規(guī)定和規(guī)則并不能使全員警惕起來,關鍵還要言出必行,后期做好監(jiān)督和嚴格依法執(zhí)行才會得到想要的效果。不然只會被慢慢淡忘甚至忽略,從而造成松散懈怠的習慣和行為。
第一個拓展項目是攀巖,大概在七八年前,我也進行過攀巖,當時成績還不錯。所以這次想著應該也還行。所以當幾個男隊友爬完后,我作為第一個女隊友上去了??墒巧先ズ?,發(fā)現(xiàn)經(jīng)常兩只腳同時踩著,不能以最快的速度抬起其中的一只腳,中途還腳下一滑,從巖壁脫離!當我掛在空中,風云際拓展教練問我要不要放棄時,我毫不猶豫的選擇了堅持,如果還可以堅持,就不能選擇放棄。和前面大部分隊友一樣,在第一個關口,我遇到了難題,腳下的支點又小又滑,圓溜溜的,怎么也踩不住,上面的支點又高又遠,手怎么也住不住,而坡道又在此升高,體能也消耗的差不多沒了,感覺自己已無法繼續(xù)前進,在隊友的鼓勵聲中又努力了幾下,還是不行,只好放棄。
從巖壁下下來后,我仔細觀察了讓我停止的那個支點,發(fā)現(xiàn)這個支點是最小最滑的一個綠色小點,而且附近支點間隔很遠,支點也很少。但附近另一處攀爬區(qū)支點密集很多,支點也大,容易踩住和抓握。這個發(fā)現(xiàn)獲得了大家的認可。于是大家開始指導接下來攀登的隊友避開這個小支點,向左側(cè)區(qū)域攀爬,后來的隊友成績大部分都超越了第一個關口。后來我接替同事幫拓展教練整理做保護的繩子時,發(fā)現(xiàn)原來拓展教練的作用可不僅僅是做保護,他多送一點力,攀登者就可能突破一個節(jié)點或關口,我馬上對拓展教練的重要性做了贊揚,發(fā)現(xiàn)此后拓展教練特別給力,有兩個身材嬌小的女同事幾乎是被拓展教練拽上了頂峰,她們下來后一個勁兒的跟風云際拓展教練道謝,拓展教練的保護和支持工作也做得越來越投入了。
通過這次團建活動,我有以下幾點拓展心得感悟:
1、 不能因有經(jīng)驗而掉以輕心:過去的經(jīng)驗經(jīng)過很長時間,會有遺忘和不清晰的地方,而且時局在變化,上次的巖壁沒有上升部分,所以幾乎能到頂,而這次有兩次上升坡道,難度更大,所以面對每一次行動,都應該仔細分析,謹慎行動。
2、 有時,選擇比努力更重要,經(jīng)過提醒,后面的隊員在第一個關口都放棄了最小的支點,按其他隊友指示向左轉(zhuǎn)向,繞過了最難的點,結(jié)果整體成績比我們前面幾位提升了不少。
3、 成績不理想不可怕,更重要的是分析原因,找出解決方案,以便下次能做的更好。我想如果再做一次,我一定可以做的更好。
4、 要勇于嘗試,雖然前面的幾名隊友成績基本都止于第一個節(jié)點,但如果沒有前面的探索,后面的隊員就得不到正確的經(jīng)驗和指導。面對未知,敢于挑戰(zhàn),才會有開始和未來。
5、 努力很重要,堅持很重要,外力的幫助也很重要,聽取正確的建議同樣很重要。
6、 要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,表達自己的感激和贊揚,如此對方會更有價值感,更愿意付出和努力,雙方關系也會更加融洽,自己也會取得更好的成績。
之所以后面的隊友比前面的好很多,我想主要有以下幾種原因:
A. 得到了前面隊友正確的經(jīng)驗和建議,找到了更好的方法和途徑;
B. 拓展教練更給力,其他隊友更進入狀態(tài)的鼓勵和加油,使后面的隊友們從精神和體力兩方面都得到了更多的支持和幫助;
C. 前面有人已經(jīng)完成了登頂,有了更好的標桿,更高的目標,激發(fā)他們以最大的潛能去爭取更好的成績。
聯(lián)想到工作和生活也如是,汲取前輩已有的正確經(jīng)驗,我們就可以少走、甚至不走彎路,所以我們平時在工作和生活中要多征求、聽取別人的意見和建議,所謂旁觀者清當局者迷,自己看不清的局勢,別人因置身事外,更能看到全局,所以會看得更加清楚。另外要樹立遠大的目標,才可能取得更好的成績,所以第一個登頂?shù)娜耸呛馨舻?,有著不屈不撓、勇攀高峰的精神。同時要做一個勇于嘗試的人,只要嘗試,不管好壞,都有收獲。
另外一個記憶深刻的拓展游戲是“貪吃蛇”,這個拓展游戲是蛇頭蒙上眼睛看不見,但能說話,象征企業(yè)里的基層員工;中間蛇身看不見也不能說話,只能根據(jù)蛇尾發(fā)出的指令傳下去;最后的蛇尾能看見,但不能說話,可以通過身體發(fā)出指令。我們隊的蛇頭和蛇尾一開始都選擇了新來的同事?lián)?,同時設想了種種可能,設立了前進、后退、左右、拐彎等指令。但在商量指令甚至確定下指令后,有幾個同事提議更改其他指令,雖然最終一個隊友重申用第一次確定的指令,但或許是更改信息太多,或許是有隊友沒有認真聽記指令,在首次比賽時,收到的指令特別混亂,沒有約定過的指令也出現(xiàn)了,最終一無所獲;而對方隊友每一步指令都得到了全員整齊劃一的執(zhí)行,蛇頭不斷發(fā)問要求指令,先用腳再用手尋找目標,擴大了尋找的范圍,首次以最快的速度找到了兩個大的目標。第二次比賽,我們將蛇尾隊員調(diào)整為一個老員工,這次指令完全正確,但中途一次向前三步走最終被誤傳為向右三步,或許跟我們的指令向前是拍整個背的任何部位,向右的指令是拍右肩膀有一定關系,估計被拍了后背右上方的同事越拍越往上,最后就傳成右肩膀了。而對方向前的指令是拍背部中間位置,指令更加清晰。雖然這次我們找到一個目標,但對方找到三個,雙方的差距還是很大。
對于這次團建活動,個人覺得有以下教訓:
1、 大家要聽清指令,嚴肅認真:從對方的整齊劃一,到我方出現(xiàn)未規(guī)定的指令來看,我方有隊友未做到足夠認真,在其他隊員在商議討論做決定時,可能有人在聊天嬉戲或心不在焉。其實對于工作也是,如果不認真對待工作,工作時分心分神,不專注,就容易漏掉或忽視掉一些關鍵信息或細節(jié),從而容易導致工作中的失誤甚至失敗,最終連累他人乃至整個團隊。在團隊中,每個人都至關重要,有時一環(huán)錯就會造成環(huán)環(huán)錯,所以在工作中一定要用心、專心、專注。
2、 排兵布陣很重要:對于此游戲,蛇頭蛇尾很關鍵。對方蛇頭不停發(fā)問,要求指令,收到指令立即照做,利用一切自身條件四處尋找目標;我方蛇頭發(fā)問較少,其他情況因游戲時我被蒙著眼睛,就無法知道是否還有區(qū)別。對方蛇尾四處張望,尋找目標,發(fā)出的指令準確無誤,避免了全員走彎路;我方第一次收到的指令非常雜亂,大家都被整暈了,最終一無所獲。這可能也跟對方蛇頭蛇尾都是老員工,敢于在團隊中發(fā)出聲音和指令有關。我方第一次蛇頭蛇尾都是剛來不久的新員工,可能有不好意思做出指示的想法,另外不排除有作為蛇身的隊友有傳錯指令的行為。
總結(jié)這個項目,感受是作為基層,要多說多問多反饋,以便讓中高層知曉一線情況,另外還要想盡一切辦法去達成目標,要積極、主動,不能安排就做,不安排就不做,而要自己積極想辦法;作為中層,要準確領會上層的意見,準確傳達給基層;作為高層,要看清目標,做出正確決策,多聽取基層意見并給予解決和支持,如此才能更好更快的取得最后的勝利。否則,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都會使整個團隊偏離目標,走向失敗。
因為貪吃蛇失敗慘重,我隊在分析原因時幾個隊友談了自己的意見和建議,大家都重點說了指令被傳錯的問題,我也提出希望大家認真聽取指令,希望指令保持唯一性和明確性的建議。
讓人開心的是,在接下來的取瓶子比賽中,我隊隊員積極籌劃,踴躍獻計獻策,順利快速達成統(tǒng)一意見:比如先拿最近的瓶子、胳膊長的同事拿最遠的、給最后的隊員和最重的隊員留一個最近的,并提前認真多次練習。比賽開始后,我方隊員順利的、有條不紊的一次性完成了任務,全隊一片歡呼!總結(jié)這次成功的原因,發(fā)現(xiàn)這次大家都很認真,都很積極的提出自己的想法和建議,同時牢記了拓展教練宣布的規(guī)則,按照隊友的指令聽話照做,結(jié)果一次成功!而對方隊友兩次因有隊員腳壓線,一次瓶碰瓶,還有一次是最后一個女隊員無法支撐男隊員的體重,導致4次失敗重來。
由此可見,每一次成功和失敗都不是偶然,認真程度決定了細節(jié)做的是否夠好,而細節(jié)又決定了成敗;另外隊伍的安排很重要,一定要是合適的人居于合適的位置做合適的事,反之即使是能力很強很重要的人,安排的位置不對,也無法發(fā)揮所長,甚至會導致嚴重的失敗。
成功是喜悅的,鼓舞了士氣,形成了團隊自豪感和向心力;失敗是令人深思的,讓人警醒的,如果失敗后,能總結(jié)教訓,調(diào)整策略,下次可能就迎來了成功。所以在工作中,在生活中,雖然我們要盡量避免失敗,但也不要懼怕失敗,更不要被失敗所打倒,變得沒有信心,一蹶不振,而要從失敗中總結(jié)教訓,從成功中汲取力量,勝不驕,敗不餒,才會每一次都有收獲!
本次團隊拓展訓練活動結(jié)束了,首先感謝領導給予這次的拓展培訓學習機會,感謝風云際拓展培訓師及執(zhí)行人員一天的陪伴。
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