集團部門拓展訓(xùn)練心得1000字
風(fēng)云際拓展是我們老朋友了,之前隔壁1班就找他們做過拓展培訓(xùn),這次是我?guī)У陌嗉?,聽隔壁輔導(dǎo)員講述,上一次活動非常成功,同學(xué)們通過上次活動后,整個班級的凝聚力大了很多,另外以前上課的時候總有些人會遲到早退,現(xiàn)在這樣情況也改善了很多,加上上次拓展活動我們院長也到了現(xiàn)場觀看,對培訓(xùn)效果也非常滿意,準備讓自己學(xué)院的每一個班級都陸續(xù)開展戶外拓展培訓(xùn)。
因為我們的需求和1班的是一樣的,團隊情況是大一學(xué)生,而且普遍家庭條件比較好,有自己的想法,比較難管,所以我們班級這次的拓展培訓(xùn)方案和上次活動是一樣的,拓展時間就選擇在了12月22日。
拓展培訓(xùn)當天天氣非常好,早上9點,大巴團隊就接我們到了大鵬海邊拓展訓(xùn)練基地,這次拓展教練還是劉教練,也是我特別要求的,因為上批活動就是他做的,對我們學(xué)校的情況更了解些,在分享總結(jié)環(huán)節(jié)肯定也會更有針對性些。
這一天的拓展培訓(xùn)也開展的非常順利,所達到的結(jié)果也超出了我們的預(yù)期,下面是我通過這次活動所總結(jié)出的一些心得。
1、消極思想是會傳染的,在拓展活動開場前,有幾位同學(xué)一直在抱怨,這么大的太陽,參加這種活動,慢慢的越來越多的人開始出現(xiàn)消極思想,當然這一切拓展教練都看到眼里,這個時候拓展教練說了一句話讓我印象深刻,“如果你們今天是來玩的,那么對不起,你們選擇錯了,學(xué)?;ㄥX讓你們來參加拓展培訓(xùn)是想讓你們能有所收獲,而且組織這種活動還是有一定的安全隱患的,但是為了你們能更好的學(xué)習(xí),以及畢業(yè)后,更加快速的融入到職場,還是組織你們過來了,是一種非常負責(zé)任的學(xué)校,如果你們還是不懂的珍惜,只能過來玩,那么你現(xiàn)在就是可以離開,我這里也不歡迎你,如果你想得到收獲,那么可以待在這里,我保證你會收獲到對你終身有益的收獲”,當大家聽到這些話的時候都安靜下來了,老老實實的聽從教練的安排,讓我感受到了有時不是人員難管理,而是你沒有用到正確方法。
2、經(jīng)過前面的團隊PK項目,讓大家狀態(tài)都充滿激情,而且整個團隊氛圍好了很多,在最后的團隊融合項目畢業(yè)線環(huán)節(jié),很多在以前班級里比較淘氣的孩子都主動站出來,去為自己團隊承擔責(zé)任,為了團隊能夠獲得勝利,一起去努力,通過這個細節(jié)讓我發(fā)現(xiàn)自己以前的一個小錯誤,以前總覺得班級的一個淘氣學(xué)生比較可恨,其實現(xiàn)在看來是自己的耐心不夠,沒有花精力的走進他們的內(nèi)心,了解他們。
集團部門拓展訓(xùn)練心得500字
這次拓展訓(xùn)練中,令我感觸最深的是齊心協(xié)力腳踏板,剛開始我們很亂,隊員意見多多,不團結(jié)、不統(tǒng)一,因為教練給我們的練習(xí)時間很短,當大家都意見不統(tǒng)一的時候又不聽從,我第一次向我的隊員發(fā)火,“既然大家都沒有好的方法,全部閉嘴,全部聽我的意見和口令”,結(jié)果我們連續(xù)三次都拿第一。其實和我們平時的工作一樣,有時候我不敢過于嚴格去要求我的團隊,導(dǎo)致她們有時候認為自己做很可以了,能力沒辦法繼續(xù)往上提升。晚上拍數(shù)字牌的時候,又有幾個隊員精神煥散,心不在焉,甚至連他要拍的數(shù)字就在他腳下也不知道,每次都是要受罰了才能專心,主要是我對他們的要求不夠嚴厲,思想還沒統(tǒng)一。可能他們認為這只是游戲,可我完成把這個游戲當成了人生。再到劃船,時間只有十五分鐘,我吸取了前面的教訓(xùn),這次剛開始我沒發(fā)表意見,讓他們?nèi)幽X想辦法,但是我心里在算著時間,給五分鐘給他們?nèi)テ此?,但是很亂,只顧著說怎樣去綁,實際沒行動,一點時間觀念都沒有,最后我問他們決定怎么做沒有,沒人能給出結(jié)果,我再一次嚴厲批評了他們,既然大家意見不繼一,全部聽我的,無論如何大家要意見統(tǒng)一才能做好,結(jié)果所有人聽從我的指令,提前在教練規(guī)定的時間內(nèi)完成了制船,順利拿了第一名。其實工作當中也是一樣的,沒有統(tǒng)一的思想,任何事情都只是說而不去做,如何去完成,既然沒有更好的方法就先做了再從當中找經(jīng)驗。
集團部門拓展訓(xùn)練心得500字
這兩天,我雖然參與當中,但我卻沒有過多的去發(fā)表意見,作為一個旁觀者,我覺得有幾個方面我們大家都需要提升:從沙場的那個游戲我覺得我們身為管理者需要2個角色都兼顧,一是指揮官要會指揮員工該干什么,也就是自己清晰的思路,要會教給員工如何做,二,司令官下達的命令要清晰讓對方容易明白,不能只顧自己懂了,不考慮別人懂不懂,我們很多時候認為我們都懂了,他應(yīng)該明白了,其實員工就像那個瞎子士兵一樣,所以很多時候他說明白了,卻做了錯事,其實是沒有清楚傳達出正確的指令。我們作為管理者給機會他們試,但不能讓他們屢試屢敗,從這個游戲中我也看見了我們的隊長,副隊長2位伙伴在指揮和傳達,安排的工作中還欠缺協(xié)調(diào)性,同時也體會在這個游戲中,自己的思路還不夠開闊,協(xié)調(diào)性還欠缺。
生活中我們會遇見很多比我們年紀小,比我們有本事的人,甚至有人天生比我們聰明,有能力,但遇到這種人大部分人都是不敢去領(lǐng)導(dǎo)對方,做任何事情都是遷就對方,其實我覺得和這種人打交道,最好的辦法召集這些人聚在一起,有句話叫做擒賊先擒王,用這里也許不是很適合,我是這樣理解的,往往把王拿下了,兵自然束手就擒了,組織團隊中的聰明人討論方案結(jié)果很快,尊重,聆聽他們的建議,最后選擇一個認為最好的建議,詢問提意見的人這樣做的好處,最后總結(jié)綜合意見,然后執(zhí)行,這樣自己輕松,別人也很愿意和你交流,這叫會用人。
這是我體會的一部分,寫出來和大家一起分享,希望大家可以從中慢慢體會,有所收獲。
集團部門拓展訓(xùn)練心得800字
負責(zé)訓(xùn)練我們的拓展教練說人與人之間的最大區(qū)別來源于心態(tài)、心智有沒有打開。他說心智打開了的人,才會知道自己想要什么,才會自覺的想去學(xué)習(xí),想去增值自我。他說人百分之八十的財富掌握在百分之二十的人的手上,而這百分之二十的人的勞動力是由這百分之八十的人去付出。這句話我非常認可,也很不甘心。因為今天的我還是這百分之八十的人群中。
而很多人也往往在途中忘記了自己的“初心”。他說人的初心應(yīng)該是從剛離開家的時候,其實,他說的很對。我們每個人剛出來的時候我想內(nèi)心肯定是有一定的想法的。比如我要賺錢,賺很多的錢。我要成長,我要增長我的見識和閱歷!我要交很多的朋友!我要在這個社會證明我自己的能力!我要在這里綻放屬于我自己的光芒!我要在這里找到我最心愛的人!我要在這里扎根、買車買樓,成家等等。我想每個人總會有那么一兩個想法。可是誰又能一直的不忘初心,一直堅定自己內(nèi)心那原始的信念一直不忘的走下去呢。我們都是迷途的孩子,不是嗎?我們往往在走著走著的路上,就忘了自己內(nèi)心的想法,自己的信念,自己的夢想!甚至也不知何時已經(jīng)忘得一干二凈了。所以在此我很感謝張導(dǎo)師,您今天也算是喚醒了我的初心了。我的初心就是想在這座城市能擁有屬于我自己的事業(yè)和我心愛的女人,一起構(gòu)建一個不是很富有而又有一定的物質(zhì)的生活的家庭。昨日有點迷離,而今日您又讓我看到了曙光!所以在此非常感謝向?qū)煛?
至于團隊的默契、溝通,執(zhí)行力個嚴謹?shù)膽B(tài)度。說到這,其實這兩天,我覺得所有的游戲和活動無一不是在詮釋著團隊的精神,團隊的團結(jié)、溝通,執(zhí)行力和嚴謹?shù)膽B(tài)度。做什么都好,每個人只要一條心,目標清晰,按著一個目標的去走,去做,每個人只要把領(lǐng)導(dǎo)安排給我們的任務(wù),細心完成好。其實我們的工作就會做得很好,就會很有效率,做得很有成績。當然,這前提也離不開隊伍以及上下屬之間良好的溝通能力。如果上下屬的細節(jié)沒溝通好,沒安排好。同事之間的配合沒有溝通好,沒有融洽。領(lǐng)導(dǎo)就算有再好的方針也是不可能把事情做得好,做得優(yōu)秀的。所以溝通能力非常重要。
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