每次團建,伙伴們都能在玩耍之余收獲到一些不同的東西,以下是伙伴們的團建心得感悟,大家來互相學習吧~
一、團建心得體會300字:
首先這是一次成功的團建,拉近了彼此的距離,加深了中高層干部之間的了解,并通過會議傳達了理念、統(tǒng)一了思想。
在本次團建活動中,給我印象最深的還是篝火晚會的裝扮模特環(huán)節(jié),我本人代表一隊出戰(zhàn),另外三位是閆大振、涂文生和陳孟禹。最后的裝扮結(jié)果可以說是“形象自毀三分”,但那只是表面。當團隊需要你的時候,你能站出來,勇于承擔,在大家的心目中的形象豈止提高三分?,F(xiàn)實工作中,有很多同事都勇于站到最前面,默默承擔著重任,我們每個人都不應(yīng)該置身事外,把別人的奉獻看作理所當然。在公司需要全體干部職工奮斗拼搏的時期,我們都要站出來,肩負起自己那份責任,成為推動公司這條大船逆流而上的一根船槳。
“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?
二、團建心得體會800字:
“人心齊,泰山移”,“眾人拾柴火焰高”。簡簡單單的一句話卻生動傳神的描述了團隊合作的重要性,更加表現(xiàn)出了團隊建設(shè)過程中合作的重要性。對于一個團隊而言,競爭的不是個人賽,而是大家在工作過程中如何能夠凝心聚力、如何“握緊拳頭”來處理所面對的各項復雜的事宜。
團建活動是拉近各個成員心與心之間距離的一種有效方式。我作為綜合管理部的一名普通成員,也有幸參與其中。兩天的團建活動下來,深切的感受到了團隊合作的重要性以及團隊合作的必要性?!蔼毮静怀闪帧保K比賽是團隊協(xié)作重要性的明顯體現(xiàn),一人失誤,全隊失敗,只有大家心在一起,大家心照不宣的去努力完成比賽,才可以贏得最終的勝利,才能拿下屬于團隊的一分;撕紙?zhí)兹τ螒?,講究的是個人對團隊的奉獻以及對團隊的輸出,“滴水成河”最終匯聚成大海。如果每個人都不能對所在的團隊負責,每個人都不講究奉獻,都只是一味的去索取,那么這個游戲的天平就不會向你所在的團隊傾斜,就不會向你所在的團隊伸出橄欖枝;指壓板游戲講究團隊分工,“尺有所長,寸有所短”每個人的水平和所擅長的領(lǐng)域不同,團隊中明確的分工是團隊運營最重要的,團隊成員各司其職,把每個人的優(yōu)點和優(yōu)勢利用到最大化,讓每個人的閃光點都熠熠生輝,散發(fā)出光芒?!白鳛楦刹浚掠趽?,敢于擔當,敢為人先”,楊總的講話鏗鏘有力,記憶深刻。雖然我作為一名普通員工,楊總的講話讓我敬佩。團隊的領(lǐng)導是團隊的核心,如果領(lǐng)導都失去方向,那么團隊的存在又有什么必要?“我們要逐漸把各項制度完善下來,把規(guī)矩立起來”。正所謂“沒有規(guī)矩,不成方圓”,徐總的講話擲地有聲,是作為團隊中的領(lǐng)導人指引方向。一艘大船不能沒有舵手,一個團隊不能沒有一個好的領(lǐng)導。如果船沒有舵手,那么它將會偏離航線;如果一個團隊沒有一個好的領(lǐng)導,就如同船沒有了舵手,團隊也會在偏離正確“航道”的方向上越走越遠。
此次團建活動傳遞給我很多的正能量,而我也會成長,在正確引路人的指引下,我會是一個合格的寶龍人。加油!!!!
三、團建心得體會1000字:
“泰康之樹,出自茂林,樹出茂林,風必折之?!币豢媒】蹈叽蟮臉淠?,一定是從茂密的森林中生長出來,這棵樹如果離開這片森林,風一吹來勢必折枝散葉。在現(xiàn)今社會中沒有一個人靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個人賽,而是團體賽。此次團建活動,把公司所有干部成員凝聚在一起,建團隊、做游戲、開培訓會,是拉近全體干部心靈距離的一種有效方式。我作為綜合管理部一名普通成員,能有幸參與到此次團建活動的群體中,對我來說是一次學習,也是一種成長。走出校園進入誠志寶龍已將近一年時間,這段時間里,我深刻地認識到,企業(yè)其實就是自己的家,在公司工作、生活,和同事們共同進步,需要找到家的歸屬感,是敞開心扉,拉近心與心之間的距離。在參與這次團建過程中,我主要有以下幾個感悟:
一、敞開心扉,加強溝通
在出發(fā)去團建的路上,團建教練帶領(lǐng)我們玩的那些小的熱身游戲很有意思,簡單,卻不失哲理性:讓同座的人去掰開對方的拳頭,那么什么方式是最快最便捷的呢?就是握拳之人主動松開拳頭,這樣在雙方都不受到傷害的情況下,和諧的完成任務(wù)。拳頭就如我們的心臟,只有主動敞開,才能給對方進入的機會。一個團隊,一個企業(yè),領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與員工、員工與員工之間需要的是敞開心扉,加強溝通,只有彼此之間有效交流,才能知道各自心中的想法,進而加強合作,提高工作效率。
二、相互信任,增強團隊凝聚力
一個團隊就是一個整體,每個人都是其中不可分割的一部分,彼此之間應(yīng)該相互信任。此次團建活動,以團隊形式進行各類項目:集體跳繩、指壓板接力等,都是需要團隊全體成員相互配合完成。如果團隊之間沒有一種相互信任支撐,整個團隊就會成為一堆散沙,毫無凝聚力,工作效率會大大降低,不利于各項工作開展。
三、發(fā)揮團隊領(lǐng)導者的魅力
團隊的管理者是團隊的中心,是團隊組織的指揮。就像一場交響樂隊演奏時手持指揮棒的指揮,如果沒有那么優(yōu)雅而充滿激情的指揮,任憑風浪起樂手各自自行演奏,那么再優(yōu)秀的樂手,再偉大的交響樂曲,也只能成一曲雜亂的交響曲。團隊管理者也是如此,優(yōu)秀的團隊管理者,不僅要具有突出的工作能力和知識技能,還要具備卓越的領(lǐng)導能力、統(tǒng)籌和溝通協(xié)調(diào)能力。領(lǐng)導者,不能完全以命令的形式讓下屬工作。我認為好的領(lǐng)導者要能引導下屬,以自身的人品、做事態(tài)度、辦事能力讓下屬信服,讓下屬愿意、心甘情愿、滿懷激情去付出、去貢獻、提高工作效率,而不是在無盡的消極情緒中被動去工作,這些能做好,對團隊工作效率、企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)展大有裨益。
我作為綜合管理部一名普通的工作人員,一定認真踐行此次團建活動關(guān)于合作、信任、溝通等工作方式和正能量,用行動做好本職工作。
伙伴們的團建心得寫的都很認真,相信都是大家真實的想法和感受,期待實干的你們奮學起來呦!
轉(zhuǎn)載需授權(quán):http://jjuvvuv.cn/tzxd/tj/811.html
上一篇:團建拓展訓練總結(jié)1500字 | 下一篇:團建心得感想2000字 |