經(jīng)過(guò)許久的期待,我們53期總裁班的團(tuán)建拓展培訓(xùn)終于開始了。3月24日一早,班級(jí)同學(xué)們都早早來(lái)到集合地點(diǎn),經(jīng)過(guò)約一個(gè)小時(shí)的車程,一路歡聲笑語(yǔ),到達(dá)了鷹狼拓展基地,開始了為期二天的團(tuán)建拓展訓(xùn)練。班主任親自帶隊(duì),全程參加此次拓展培訓(xùn)。
此次拓展培訓(xùn)分三個(gè)小組,每個(gè)小組還選出隊(duì)長(zhǎng),并起了隊(duì)名和隊(duì)訓(xùn)。我們的隊(duì)名叫亮劍隊(duì),我們的隊(duì)訓(xùn)是“劍鋒所指,所向披靡”。接下來(lái)激動(dòng)人心的拓展訓(xùn)練就正式拉開帷幕啦!
在兩天的拓展訓(xùn)練中,我們經(jīng)歷了穿越電網(wǎng)、穿越高墻、飛鴿傳書等六個(gè)項(xiàng)目。通過(guò)這些拓展項(xiàng)目,感觸頗深,體會(huì)如下:
1、什么叫“團(tuán)隊(duì)”?
回顧拓展訓(xùn)練的整個(gè)過(guò)程,在大家的齊心協(xié)力努力下,戰(zhàn)勝了看似堅(jiān)不可摧的一個(gè)個(gè)困難和挑戰(zhàn)。這才是“團(tuán)隊(duì)”,否則只能叫“人群”。團(tuán)隊(duì)和人群的區(qū)別在于,團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,有明確的目標(biāo)、分工和工作方法,比如在項(xiàng)目中,我們首先分析我們要面對(duì)的問(wèn)題,大家在一起討論方法及步驟,然后根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)來(lái)布置任務(wù),最后達(dá)成目標(biāo);而“人群”只是形式上的一班人,實(shí)則各行其是,一盤散沙,每個(gè)人都很難完成任務(wù)。
2、領(lǐng)導(dǎo)的重要性。
比如“穿越電網(wǎng)”拓展項(xiàng)目,事先需要隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員一起商量,依據(jù)任務(wù)特點(diǎn)和現(xiàn)有資源情況,確定最可行及最有效率的計(jì)劃。當(dāng)然后期的按計(jì)劃執(zhí)行很重要,但是沒(méi)有事先的周密布置和資源合理分配,這個(gè)項(xiàng)目很難完成。企業(yè)也一樣,領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略布局及人員調(diào)配至關(guān)重要,否則就是會(huì)效率極低且無(wú)法完成任務(wù)。好比一群人在一只航船上,沒(méi)有好的舵手指揮,這只船就會(huì)隨波逐流,到不了彼岸。
3、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。
在翻越4米高的墻壁的拓展項(xiàng)目中,大家齊心協(xié)力,有時(shí)也要甘為人梯,為了我們團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)。如果在企業(yè)中,我們每個(gè)人都為自己利益著想,或是高高在上,妒賢嫉能,怕別人超越自己都是不可取的,最后都是影響整個(gè)士氣及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性。
“飛鴿傳書”拓展項(xiàng)目體現(xiàn)了項(xiàng)目執(zhí)行力的重要性。如果沒(méi)有好的執(zhí)行力,最后也達(dá)不到我們最初設(shè)想的結(jié)果。
5、個(gè)人能力和潛力的挖掘,挑戰(zhàn)全新的自己。
我們?cè)谌粘5墓ぷ髦?,有些事情覺(jué)得自己是不可能完成的。實(shí)際是對(duì)我們自己不了解,沒(méi)有激發(fā)出我們自身的潛力。在這次拓展培訓(xùn)中,有的同學(xué)都不相信自己竟然完成了看似不可能的任務(wù)。這也是拓展項(xiàng)目的意義,讓你實(shí)現(xiàn)心理的跨越,證明和超越自己。
通過(guò)這次團(tuán)建拓展訓(xùn)練,我體會(huì)到以后的工作以下兩個(gè)方面加以改進(jìn):
一是科學(xué)制定戰(zhàn)略及執(zhí)行方案。沒(méi)有這個(gè)前提,后期即使執(zhí)行再好也是徒然。
二、激發(fā)員工潛力,營(yíng)造良好工作氛圍。通過(guò)有效的制度及我個(gè)人的人格魅力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在的力量,只有發(fā)自內(nèi)心的努力才會(huì)真正產(chǎn)生巨大的動(dòng)力和能量,齊心協(xié)力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
三是充分信賴他人,善于識(shí)人用人。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力和精力都是有限的,把工作合理分解,發(fā)揮下屬的積極性,他們才會(huì)有責(zé)任心和信心,很好的監(jiān)督和執(zhí)行任務(wù),這樣才能保證企業(yè)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這樣才是有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。
最后,感謝總裁班的老師們給我們提供這次拓展機(jī)會(huì),非常有意義!同時(shí)也感謝我們班的同學(xué)們,使我體會(huì)到了同學(xué)們之間情誼!
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