這兩天拓展訓(xùn)練活動(dòng),我雖然參與當(dāng)中,但我卻沒有過多的去發(fā)表意見,作為一個(gè)旁觀者,我覺得有幾個(gè)方面我們大家都需要提升:從沙場的那個(gè)拓展游戲我覺得我們身為管理者需要2個(gè)角色都兼顧:
一是指揮官要會(huì)指揮員工該干什么,也就是自己清晰的思路,要會(huì)教給員工如何做;
二,司令官下達(dá)的命令要清晰讓對方容易明白,不能只顧自己懂了,不考慮別人懂不懂,我們很多時(shí)候認(rèn)為我們都懂了,他應(yīng)該明白了,其實(shí)員工就像那個(gè)瞎子士兵一樣,所以很多時(shí)候他說明白了,卻做了錯(cuò)事,其實(shí)是沒有清楚傳達(dá)出正確的指令。我們作為管理者給機(jī)會(huì)他們試,但不能讓他們屢試屢敗,從這個(gè)游戲中我也看見了我們的隊(duì)長,副隊(duì)長2位伙伴在指揮和傳達(dá),安排的工作中還欠缺協(xié)調(diào)性,同時(shí)也體會(huì)在這個(gè)游戲中,自己的思路還不夠開闊,協(xié)調(diào)性還欠缺。
生活中我們會(huì)遇見很多比我們年紀(jì)小,比我們有本事的人,甚至有人天生比我們聰明,有能力,但遇到這種人大部分人都是不敢去領(lǐng)導(dǎo)對方,做任何事情都是遷就對方,其實(shí)我覺得和這種人打交道,最好的辦法召集這些人聚在一起,有句話叫做擒賊先擒王,用這里也許不是很適合,我是這樣理解的,往往把王拿下了,兵自然束手就擒了,組織團(tuán)隊(duì)中的聰明人討論方案結(jié)果很快,尊重,聆聽他們的建議,最后選擇一個(gè)認(rèn)為最好的建議,詢問提意見的人這樣做的好處,最后總結(jié)綜合意見,然后執(zhí)行,這樣自己輕松,別人也很愿意和你交流,這叫會(huì)用人
這是我拓展訓(xùn)練體會(huì)的一部分,寫出來和大家一起分享,希望大家可以從中慢慢體會(huì),有所收獲。
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