【頂級HR】分享走心的團建活動如何操作

　　在團建日的前一天，團建的組織者在努力說服小萌妹歡歡來參加團建活動。

　　歡歡對團建活動是拒絕的，能躲則躲。原因是，在之前的公司參加的團建，都是形式上的團建。無非是去哪兒吃個飯，嗨個歌，即便是被領導委任去組織這樣的活動，仍然也只限于吃飯嗨歌。歡歡很納悶：團建到底是干啥的?吃一頓飯就能團結友愛了?唱一次歌凝聚力就上來了?騙誰呢?

　　過去我和歡歡有同樣的疑惑，以前的單位，每個季度團建一次，每次都是吃，換不同花樣吃。吃完后拍拍屁股走人，團隊凝聚力?那是啥?

　　而現(xiàn)在，自己認真思考過團隊管理，并且努力嘗試將團隊凝結在一起之后，終于對團建有了些認識。

　　從參與者個人的角度來說，每個團隊，在不同時期都會有新人加入。新人加入，總是需要適應期的。而如果不常見面，或是工作交集非常少，那么作為個人，多半是感受不到團體的溫暖和向心力的。而團建，可以迅速地拉近新人與團隊的距離，讓新人更快融入到團隊中。

　　團建是在工作以外的場景下，和同事有了不同層面的交往，你看到的對方，是一個和工作時不同的樣子，人與人之間多了一層了解。也許這會助攻于工作上的交流，也許你會在生活里多一個興趣相投的朋友，也許他會成為你未來職場路上的貴人。不走出去多層面交流，誰又了解誰呢?

　　從管理者的角度來說，團隊的凝聚力，向心力是很重要的。許多任務需要團隊一起合作完成;隊員之間需要相互幫助扶持，才能破除重重難題;團隊的整體氛圍，士氣，需要慢慢形成，給每個人的心里給與力量。

　　一個人可以走得很快，但一群人才能走得更遠。

　　人是孤獨的，但誰也不愿意孤獨。孤獨意味著，你走這條路，也許走著走著就散了。而一起走，相互關照，相互打氣，才能堅持到最后。特別是保險行業(yè)，高流失率，所謂“?！罢邽橥?，留下王的路上，走散了多少孤獨的人。

　　所以，找到自己的隊友，一起相互扶持，才能走得更遠。我招的每一個人，我都不希望有誰流失，我都希望他們可以在這條路上走得遠，走得好。

　　有陣子我很焦慮，我感覺我要失去你們了。所以一直焦慮于如何讓大家迅速成長，業(yè)績提升。同時，我自己也需要提升。想過很多辦法，不過踐行起來需要比較長的時間。所以，我在努力，希望大家一起。

　　Fine,說回來，今天的團建chao棒。風云際團建組織活動的能力，chao強。從投票選定團建活動方案，定場地，設置團建活動流程，拓展游戲安排，禮品準備，道具儀器，每一個人都被真心對待。這種走心的團建實屬不可多得。

　　最后的一個idea，最得我心，那就是開啟讀書會。每月讀一本書，提煉分享給大家，既讀書，又演講，鍛煉表達能力。而且，一經(jīng)提議，收到全員積極響應。這是一件值得做的事情。

　　讓我們一起期待~

　　2019

　　一次走心的團建

　　一次走心的總結

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