團(tuán)建什么意思？公司為什么要開展團(tuán)建活動？

　　團(tuán)建，意為團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。其中涵蓋了啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)協(xié)同合作等。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。

　　任何組織都需要一種向心力，常見一般企業(yè)的管理是通過管理系統(tǒng)自上而下的命令和指令進(jìn)行，這種方法淡化了個(gè)人感情等方面的需求。而團(tuán)建則通過一些游戲、比賽等具有一定對抗性的娛樂項(xiàng)目。對企業(yè)員工進(jìn)行集體意識的培養(yǎng)，以寓教于樂的方式來溝通人們的思想，讓員工產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，從而達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)理念團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力的目的。

　　具體呢，團(tuán)建的主要優(yōu)點(diǎn)大概有以下幾點(diǎn)：

　　1、團(tuán)建明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)精神、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識。通過明確的分工合作，在團(tuán)隊(duì)共同面對問題時(shí)，提高了員工更好處理問題的能力，通過娛樂的方式鍛煉了團(tuán)隊(duì)相互配合的能力，從而能更好、更快的完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

　　2、團(tuán)建提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)建可以讓員工間更能相互了解，讓企業(yè)員工之間可以相互包容、相互信任，讓隊(duì)員尊重彼此，信任彼此，拉近員工之間的距離，讓所有員工組成一個(gè)更加緊密的整體。可以迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成“一個(gè)人”。

　　3、團(tuán)建可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神可以讓員工之間認(rèn)識到每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和不足，讓員工主動的去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)。更能積極努力做出更好的改變。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成了看起來不可能的任務(wù)，更會激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　4、團(tuán)建還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)在隊(duì)伍中出現(xiàn)了矛盾，團(tuán)隊(duì)其他成員就會自然而然想辦法解決和協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部隊(duì)員也會因?yàn)榧w利益而放棄個(gè)人矛盾，以大局為重。多次共同面對問題并加以解決后，團(tuán)隊(duì)會更加默契，同甘共苦能促進(jìn)感情的拉近，增進(jìn)員工之間的感情。

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