懷柔公司團建兩日游推薦

　　春意綿綿，年度的團隊拓展訓練開始了，帶著好奇心和期待，去參加這次的戶外拓展培訓，在去之前我在想是不是動不動就要做俯臥撐，然后玩各種燒腦的拓展游戲，就這樣坐著大巴車，帶著這些思緒走進了北京拓展培訓基地。

　　首先，風云際拓展培訓師給了我們一個初步認識的機會，我們在大集合的時候，我們組建組織架構，我很榮幸的被選為督察員，也就是類似人民名義里面，達康書記的那個位置，然后我們進行分工，取隊名，隊歌等等，做這些的目的就是為了讓我們熱熱身，大家有個初步的了解，通過這一系列的認知，讓我們慢慢了解彼此～這些看似不重要，實則很關鍵，為我們在接下來的團戰(zhàn)當中起到了很大的作用…

　　體驗式拓展培訓呢，通過一系列拓展游戲～讓我們體會到了，團隊的重要性，溝通的技巧，領導的重要性，信息準確流通和執(zhí)行力的重要性。正是這些重要的東西，在我們工作當中起到了重要的作用～也正是這一個個游戲，一套套實踐加理論…讓我們從雜亂無章，行為散漫，到最后的感恩落淚，有組織有紀律有責任的邦澤人!

　　以下是參加團隊拓展訓練的幾點心得體會

　　第一：團隊合作，合理利用現(xiàn)有資源

　　團隊合作，讓我印象深刻的是掘金風暴的拓展游戲。游戲只是其中的一個載體，通過游戲去體會其中包含的意義。但是我們往往會自作聰明的去斷章取義，忽略最些看似不重要的東西…每個人手里都拽著五彩板和圖紙，都不愿意拿出來分享，我們都知道1+1=2…我們也更喜歡1+1大于2，但是每個人心里都有自己的小算盤～結果不言而喻!后面我們在老師的提示下改變了策略，取得了還不錯的成績，這也正說明了團隊協(xié)作真的很重要。

　　第二：PDCA循環(huán)工作法

　　我們要明確目標，再去分析，溝通討論，執(zhí)行，試驗，再討論，再試驗，也就是我們常說的PDCA循環(huán)。確保結果靠近目標，最核心的還是要有一個領頭羊。通過游戲項目我似乎也看到我們自己的工作了，比如一個新項目，先召集會議，合理分工，業(yè)務先要明確客戶要求、研發(fā)出圖紙及明確要求、計劃下單，采購訂物料倉庫入庫，其實這是一個內部流程合作，但是我們往往是執(zhí)行力度不夠。我總覺得工作需要反著去做，才能推進整個項目的進度，就好比研發(fā)沒出圖紙，但是采購已經知道有這么個物料，我們不能等研發(fā)圖紙，而是要主動去跟進圖紙。其實，我們內部同事也是一個合作的關系，只要我們有這樣的意識，并且按照這樣的思維去做，就不會覺得工作如此艱難。

　　第三：去浮躁、穩(wěn)步前進

　　我們在玩珠行萬里時，太渴望贏，所以我們連隊都沒站好，就開始玩游戲了，只要是球掉下來周邊就會有抱怨的聲音，我們甚至還責怪隔壁的間諜把我們的球弄丟了。第三輪，老師讓我們不出聲，然后接管，雖然沒成功，但是這次臉上也倒是平靜，因為只會專心的看好自己手頭的工作，不會再去分心找別人的麻煩。

　　第四：學習換位思考

　　后面有個環(huán)節(jié)是拍數(shù)字拓展游戲，只要輸了隊長就要做俯臥撐…趴在地上的那刻，我才知道，老大平時雖然不愛做聲，反正事情來了干就對了，有時候會埋怨他…其實想想，他應該也在工作當中為我們當過槍子吧，越是不愛做聲，反而越承擔的多～真正體會到領導的不容易…

　　短短的兩天拓展訓練，接觸到了平常可能不會接觸到的同事，了解到了一個團隊的重要性，知道了做事情應該有的態(tài)度與方法，讓我覺得此行收獲頗豐，但更重要的不是收獲了多少，而是最后實踐中我能運用到多少，我想我可以的。

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