北京拓展訓(xùn)練對企業(yè)管理的意義

　　對于管理人員來說，由于其大多為知識型員工，北京拓展訓(xùn)練給與他們的是非物質(zhì)激勵(lì)，更多的是針對他們的精神世界的洗禮。北京拓展訓(xùn)練公司更多地為員工提供提升工作能力的機(jī)會，滿足其自我實(shí)現(xiàn)需要。一方面，可以通過提升其技能水平來提高企業(yè)的整體的績效，并且可以在這個(gè)過程中為企業(yè)關(guān)鍵崗位物色合適的繼任人，下面由風(fēng)云際團(tuán)建小編分享一下北京拓展訓(xùn)練對企業(yè)管理的意義：

　　1、管理者要樹立以人為本的薪酬管理理念

　　薪酬不僅是成本也是公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要在體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練中學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)薪酬管理的相關(guān)知識，明確薪酬體系薪酬管理的目的和作用，當(dāng)代薪酬管理的特點(diǎn)以及影響薪酬的因素。同時(shí)北京拓展訓(xùn)練為了解員工的各種需求提供途徑，我們需要注意與不同層次員工的溝通。

　　2、考慮寬帶薪酬的應(yīng)用

　　保持薪酬體系的適度彈性是拉開員工之間薪酬差距的手段，為了使員工之間的薪酬水平有合理的差距，公司首先要做的是根據(jù)對每個(gè)員工進(jìn)行合理的定崗，進(jìn)行崗位或職位的評估;不同崗位和階層之間的薪酬要有適度的差距，同一崗位、同一薪酬級別對應(yīng)的薪酬浮動(dòng)范圍也有要有所差距。

　　3、建立以績效為導(dǎo)向的薪酬制度

　　一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展必須要有與其發(fā)展相匹配的科學(xué)薪酬體系。如果一個(gè)企業(yè)確立了完善科學(xué)的績效薪酬體系，一方面能在企業(yè)內(nèi)部體現(xiàn)一種公平競爭的機(jī)制氛圍，從而提高員工的積極性;另一方面能使優(yōu)秀人才脫穎而出能為企業(yè)長久效力。

　　總而言之，在設(shè)計(jì)戶外拓展訓(xùn)練方案時(shí)，應(yīng)該對員工的不同需求給予不同的激勵(lì)，以大限度地發(fā)揮作用。公司還應(yīng)該為不同的員工設(shè)計(jì)不同的激勵(lì)機(jī)制。對于一線員工，因?yàn)樗麄兊牡蛯哟涡枨蟾蛹ち?，?yīng)該主要關(guān)注貨幣激勵(lì)來滿足他們的基本生活開支。當(dāng)然，選擇不同的培訓(xùn)方式對應(yīng)的北京拓展訓(xùn)練公司價(jià)格表也有所不同，但每個(gè)拓展訓(xùn)練都不會讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)失望。

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