拓展訓練活動的分享點

　　激情隊拓展訓練感言：

　　如火如荼的兩天戶外拓展訓練活動結束了，來參加內(nèi)大總裁班的學習主要是想將所學知識做到學以致用，用在企業(yè)的經(jīng)營管理中。經(jīng)過二組全體小伙伴的集思廣益，總結以下五點：

　　1、領導力

　　分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好。

　　2、三原則

　　目標原則、信任原則、真誠原則。在公司的實際經(jīng)營管理中，想做到事半功倍，三原則必不可少。

　　3、換位思考

　　遇到問題應學會換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質，通過組織、協(xié)調(diào)達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。

　　4、執(zhí)行力

　　在具體工作中，要上有指令，下有行動。這一點很關鍵，否則，領導層作出再成功的決定，下邊不去執(zhí)行，那么，決策層的指令就是零。要學會相互配合。在工作中，各科室之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務。

　　5、利用差異化

　　要看到每個員工的差異，做到因人而異。要容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。

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