團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)意義

　　為增強(qiáng)員工凝聚力及執(zhí)行力，增進(jìn)相互之間的了解，提高部門間的協(xié)作;同時(shí)為了宣傳優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，樹立行為標(biāo)桿。普通團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)基地位于風(fēng)景名勝區(qū)，團(tuán)建拓展訓(xùn)練方案簡(jiǎn)單，使用方便。企業(yè)可以根據(jù)內(nèi)部出現(xiàn)的具體問題選擇培訓(xùn)模式，拓展培訓(xùn)過程既是學(xué)習(xí)過程，也是娛樂過程。員工參加拓展培訓(xùn)，可以暢所欲言。員工可以分享工作經(jīng)驗(yàn)，一起感受生活，也可以促進(jìn)員工之間的友誼。

　　2019年9-10月間公司首次對(duì)全體員工組織了別開生面的戶外團(tuán)建拓展活動(dòng)，通過大家的努力，這次的團(tuán)建拓展活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的效果。在團(tuán)建拓展活動(dòng)過程中，也帶給我們一些啟示與思考，現(xiàn)就本次公司拓展活動(dòng)做如下總結(jié)：

　　一、我們的團(tuán)建拓展訓(xùn)練收獲：

　　1、通過以團(tuán)隊(duì)為單位的團(tuán)建拓展項(xiàng)目挑戰(zhàn)，讓大家更為深入的體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的概念及團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)意義。每一個(gè)企業(yè)都需要做團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)，需要做一些培訓(xùn)的同時(shí)，讓員工增強(qiáng)凝聚力，提高執(zhí)行力，感受團(tuán)隊(duì)的力量，但你知道培訓(xùn)對(duì)企業(yè)有什么積極作用嗎?現(xiàn)在的生活節(jié)奏很快，很緊湊，很少有人注意，時(shí)間過得很快。

　　2、在團(tuán)建拓展項(xiàng)目挑戰(zhàn)中，大家都承擔(dān)著自己的任務(wù)和職責(zé)并需要和團(tuán)隊(duì)其他成員緊密配合。如果有一個(gè)人在他這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么就會(huì)導(dǎo)致最終的失敗。這使大家更能意識(shí)到在團(tuán)隊(duì)中自己扮演著重要的角色。不論是在什么崗位，身處什么職位，都需要去完成好自己的工作，才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)最終取得成功。

　　3、在此次的團(tuán)建拓展活動(dòng)挑戰(zhàn)中，大家能夠感受到交流通暢的團(tuán)隊(duì)比缺乏交流的團(tuán)隊(duì)更能創(chuàng)造出好的成績(jī)。因?yàn)橥ㄟ^溝通，大家的隔閡會(huì)減少，相互更加的了解、信任，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)融合的更好。帶到工作中，公司中部門與部門之間、部門內(nèi)部員工之間，如果有了充分、及時(shí)的良好溝通，那么相互的配合就會(huì)更加的默契。普通團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)基地位于風(fēng)景名勝區(qū)，拓展訓(xùn)練方案簡(jiǎn)單，使用方便。企業(yè)可以根據(jù)內(nèi)部出現(xiàn)的具體問題選擇培訓(xùn)模式，培訓(xùn)過程既是學(xué)習(xí)過程，也是娛樂過程。員工參加培訓(xùn)，可以暢所欲言。員工可以分享工作經(jīng)驗(yàn)，一起感受生活，也可以促進(jìn)員工之間的友誼。

　　4、挑戰(zhàn)中調(diào)整心態(tài)，克服阻礙。高空斷橋拓展項(xiàng)目是大家公認(rèn)的最為驚險(xiǎn)、深感恐懼的一個(gè)團(tuán)建拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，但是大家都努力去克服了對(duì)高空的恐懼。讓大家都體會(huì)到有些事情其實(shí)并非如自己想象的那般困難，只要自己勇敢地邁出第一步，就會(huì)發(fā)現(xiàn)更為強(qiáng)大的自己。

　　5、在優(yōu)秀員工團(tuán)建拓展訓(xùn)練分享事跡交流過程中，我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們每一個(gè)人都擁有成功的潛力和機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是行動(dòng)，要學(xué)以致用。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有想法并有行動(dòng)的人。

　　二、我們的反思：

　　本次團(tuán)建拓展活動(dòng)的組織者，在開展團(tuán)建拓展活動(dòng)前未能明確告大家拓展活動(dòng)的目的，導(dǎo)致大家對(duì)團(tuán)建拓展活動(dòng)的目的、目標(biāo)、意義不清晰，在面對(duì)某些項(xiàng)目時(shí)產(chǎn)生抵觸情緒，如對(duì)于教練的指令未能百分百執(zhí)行和遵守，表現(xiàn)的較為散漫、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任心。這里要批評(píng)指出的是，在第一批團(tuán)建拓展活動(dòng)晚上的交流研討環(huán)節(jié)中，出席率僅60%，有19名員工無故缺席，尤其其中還有三位管理者，沒有給員工起到應(yīng)有的表率作用，需要深刻檢討。

　　由此可見前期的準(zhǔn)備工作是相當(dāng)重要的。俗話說，磨刀不誤砍柴工。做任何一件事情，若前期準(zhǔn)備工作沒有做好，就會(huì)造成資源浪費(fèi)，同時(shí)還會(huì)影響到后期工作的進(jìn)度及最終的效率和結(jié)果。所以，在做任何一件事情前，我們都應(yīng)該做好充分的前期準(zhǔn)備工作，以達(dá)到事半功倍的效果。

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