如何打造團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力

　　第一，團隊是需要在具體工作和實踐當中去磨練和打造的，只有一起經歷過成功，共同分享過勝利喜悅，同時又一起經歷過失敗，互相鼓勵扶持共同解決團隊面臨的困難，這個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力才能塑造出來并成為團隊成功的關鍵要素。

　　第二，當團隊接受一項挑戰(zhàn)的時候，需要確定明確而可達成的目標，要根據(jù)團隊成員的優(yōu)勢進行合理的分工，領導者要善于聽取群眾的意見，但最終要由領導者做決定，不能有多種聲音，一旦做了決定，所有人必須堅定不移的執(zhí)行和服從組織的安排。

　　第三，完成挑戰(zhàn)的方法有多種多樣，但不管什么樣的方法都需要團隊成員共同反復操練磨合，不能一蹴而就，緊急情況下臨時換方法的風險很大。

　　第四，管理者是確保高層決策落地的重要環(huán)節(jié)，人的輸出和輸入往往會存在誤差，因此，在日常工作當中對高層的指令要反復確認清楚，對下屬進行傳達要簡單易懂，確保溝通有效。

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